Herramientas de liderazgo y conducción de grupos de trabajo - Online

Este curso ofrece a los participantes competencias en el manejo de habilidades para planificar, medir, proyectar y controlar la gestión diaria; herramientas que les permitirán brindar soluciones para administrar eficazmente la empresa y, por ende, mejorar el desempeño de las organizaciones.

* 75 % de descuento para afiliados a Caja Los Andes. 


Descripción

Este curso surge en respuesta a la demanda de empresas y personas por cursos de capacitación enfocados a desarrollar competencias y habilidades para el eficaz control de gestión de la empresa. Por esta razón el Centro de Educación a Distancia TELEDUC, ha desarrollado este curso que ofrece a los participantes una formación que permite desarrollar técnicas, metodologías y estrategias conducentes a establecer los mecanismos de control de gestión en las empresas, orientados a controlar el alcance de los objetivos estratégicos del negocio, focalizando los esfuerzos en aquellos aspectos más relevantes de sus operaciones. Debido a que el control de gestión se involucra en los temas estratégicos de la organización, desarrollamos una solución de capacitación e-learning que permita potenciar en los trabajadores una mirada actual respecto de las herramientas de gestión.

Objetivo de aprendizaje

Aplicar habilidades de liderazgo, conducción de grupos de trabajo y relación con subalternos, para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en la organización.

Desglose de cursos

1. Identificar los modelos y habilidades asociadas al liderazgo.
2. Distinguir las estrategias del modelo de liderazgo de Kouzes y Posner paracrear una visión compartida en la organización.
3. Analizar las estrategias que permiten al líder habilitar a los demás para actuar,según el modelo de liderazgo de Kouzes y Posner.

CONTENIDOS
Módulo 1: Introducción al liderazgo
Módulo 2: Las 5 prácticas del liderazgo ejemplar (primera parte)
Módulo 3: Las 5 prácticas del liderazgo ejemplar (segunda parte)
Módulo 4: Habilidades que definen a un líder exitoso

Equipo Docente

JEFE DE PROGRAMA 
Paola Ortiz.
Ingeniero Comercial, Máster en Management de la École Supérieure de Commerce de Montpellier, Francia y Magister en Gestión de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, Subdirectora Ejecutiva UC online de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

EQUIPO DOCENTE
- Leoncio Lizana
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile e Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Concepción, con un Post Grado en Ciencias del MIT (Boston).Entre sus principales puestos destacan Director Ejecutivo de Hewitt Chile, Gerente Senior y Director Ernst & Young. En su trayectoria profesional, posee más de 27 años de experiencia asesorando a diferentes compañías en distintos tópicos del ámbito de la Gestión, Procesos, Logística, Operaciones y Recursos Humanos.
Actualmente es Gerente de Consultoría de Adistra, firma consultora especialista en materias de Recursos Humanos y se desempeña como docente del Magíster de Ingeniera Industrial de la Pontificia Universidad Católica y del Magíster en Gestión de la Universidad de Chile. En ambas universidades imparte los Ramos de Gestión de Operaciones, Planificación Estratégica, Recursos Humanos y Logística.

Metodología

El curso es 100% e-Learning y utiliza metodología basada en el constructivismo, en donde el alumno es actor principal de su propio aprendizaje, integrando los contenidos de enseñanza-aprendizaje (material bibliográfico, ejercicios formativos, actividades y evaluaciones) a través de una plataforma virtual planteada con tal fin.

El diseño del curso es de tipo modular (en donde cada módulo contiene actividades que refuerzan conceptos vistos previamente) y foros de participación. Cada uno de los módulos es lineal, es decir, no podrá acceder al módulo 2 si no ha finalizado el módulo 1 y así sucesivamente. 

Todo el trabajo se encuentra orientado por un tutor quien desempeña la labor de guía y retroalimenta las actividades, tanto individuales como colaborativas propuestas en plataforma. Así, cada alumno contará con un tutor, quien tendrá la responsabilidad de apoyarlo durante todo el proceso de estudio (un tutor se ocupa de grupos no mayores de 50 alumnos), atendiendo a sus dudas y consultas, referidas tanto al uso de la plataforma cómo a los contenidos (vía web y mensajería interna plataforma Moodle).

Evaluación

En cada módulo desarrollarán un ejercicio formativo el cual, ubicado en el botón foro trabajo, consiste en responder una pregunta relacionada al tema estudiado. Además de aquello, los alumnos tendrán las siguientes evaluaciones sumativas, ubicadas en el botón cuestionario, consistentes en evaluaciones teóricas conformadas por ítems de selección múltiple:

  Nombre del Módulo Tipo de Actividad Ponderación total por módulo
Módulo 1: Introducción al Liderazgo Foro 1: Evaluación teórica que consiste en responder ítems de selección múltiple. 25%
Módulo    2:     Las 5 prácticas del liderazgo ejemplar (primera parte) Foro 2: Evaluación teórica que consiste en responder ítems de selección múltiple. 25%
Módulo    3:     Las 5 prácticas del liderazgo ejemplar (segunda parte) Foro 3: Evaluación teórica que consiste en responder ítems de selección múltiple. 25%
Módulo    4:     Habilidades que definen a un líder exitoso Foro 4: Evaluación teórica que consiste en responder ítems de selección múltiple. 25%
    Total 100%
Requisitos de aprobación

Los participantes aprobarán el curso con nota mínima 4.0 en escala de 1 a 7.

Nota: Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de inscripción ubicada al lado derecho de esta página web.
- Las inscripciones son hasta completar las vacantes.
- Si el pago lo efectúa su empresa, el encargado de capacitación de su empresa debe ingresar el requerimiento en “Inscripción Empresa”, subiendo ficha de inscripción con firma y timbre además de ODC, OTIC, OC CM.
- El inscribirse no asegura el cupo, una vez inscrito en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.

• El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.
• A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren  una vez iniciado el programa por motivos de fuerza mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha  de la  entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.

imagen
SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN
ACTIVIDAD NO DISPONIBLE
PARA INSCRIPCIÓN

POR FAVOR DÉJENOS SU CONSULTA
Y LO CONTACTAREMOS


Otros programas que pueden ser de su interés

Liderazgo Efectivo para el Trabajo en Equipo

Estrategias de negociación para el manejo de conflictos

Uso y aplicación de las herramientas de la planilla de cálculo Excel 2010