Nuevo - Liderazgo y Comunicación para la Práctica Odontológica

El curso está dirigido a odontólogos y alumnos de sexto año de odontología que busquen desarrollar sus habilidades de comunicación y adquirir herramientas que fortalezcan su capacidad de liderazgo.


Descripción

Los cambios generacionales, la alta prevalencia de enfermedades bucales y la alta competencia de la disciplina, son algunos de los factores que exigen al odontólogo de hoy no tan sólo realizar actividades clínicas de calidad, sino que sea un profesional que destaque por sus habilidades de comunicación y liderazgo.

Destaca:


El curso abordará la comprensión del liderazgo como un ejercicio que comienza con una autoevaluación y que continúa con un proceso de potenciar las fortalezas individuales.

Se trabajará en la comunicación efectiva y en las formas de expresión para liderar equipos y para mejorar la comunicación con los pacientes.

Los odontólogos cumplen hoy un rol fundamental como líderes, tanto en el sector público como en el privado.

Un buen liderazgo y una comunicación efectiva benefician directamente la práctica odontológica, y con ello, la salud de la población.

Dirigido a

Cirujanos Dentistas chilenos o extranjeros y estudiantes de Odontología del último año de la carrera de universidades chilenas y extranjeras. 

Prerrequisitos

Poseer el título de Cirujano Dentista o certificado que acredite ser alumno regular cursando el último año de la carrera de Odontología.
Se sugiere manejo a nivel usuario de programas computacionales en ambiente operativo Windows y navegación por internet.

Objetivo de aprendizaje
  • Aplicar herramientas de liderazgo y comunicación para la práctica odontológica y el trabajo en equipo.
Desglose de cursos

Nombre del curso: Curso Liderazgo y comunicación para el odontólogo.
Nombre en inglés: Leadership and communication for dentists.
Horas cronológicas: 20
Créditos: 5

Resultados del Aprendizaje

Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de:

  1. Reconocer la importancia del liderazgo en la práctica odontológica.
  2. Reconocer fortalezas personales para posicionarse como un líder efectivo.
  3. Elaborar un plan de desarrollo de liderazgo personal.
  4. Identificar las bases teóricas de la comunicación organizacional como área de conocimiento y disciplina aplicada.
  5. Identificar las características de un equipo efectivo.
  6. Aplicar habilidades de liderazgo y comunicación en el equipo de trabajo.
  7. Aplicar habilidades de liderazgo y comunicación en la práctica odontológica.

Contenidos:

  • La importancia de un buen líder en la práctica de la odontología.
  • Factores clave de un liderazgo efectivo.
  • Liderazgo personal efectivo:
    • Identificación de fortalezas personales.
    • Elaboración de plan de desarrollo de liderazgo personal.
  • Bases teóricas de la comunicación organizacional:
    • Cultura de la empresa.
  • Características de un equipo efectivo:
    • Prácticas de comunicación efectiva.
    • Habilidades de negociación.
  • Aplicación del liderazgo en el equipo de trabajo y en la práctica odontológica.

 

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Clases participativas
  • Trabajo grupal
  • Análisis de casos
  • Lectura y discusión de artículos.

 

Evaluación de los aprendizajes:

  • Presentación oral de resolución de caso (Trabajo grupal):                                    40%
  • Elaboración de Plan de desarrollo de liderazgo personal (Individual):                    60%



La presentación grupal de la resolución del caso será el día 13 de julio dentro del horario programado del curso.
El plan de desarrollo de liderazgo personal, deberá ser entregado con fecha máxima 20 de julio 2019.

Equipo Docente

JEFE DE PROGRAMA
Rosario García-Huidobro Kirberg
Profesor Docente Asistente, Escuela de Odontología UC
Subdirectora de Asuntos Estudiantiles Escuela de Odontología UC
Cirujano Dentista, Universidad de Chile
Magister en Salud Pública, Universidad de Melbourne
MBA, Universidad de Chile
Miembro de la Sociedad de Salud Pública Oral de Chile

EQUIPO DOCENTE
Karla Moscoso
Instructor Adjunto, Escuela de Odontología UC
Cirujano Dentista, Universidad de la Frontera
Especialista en Salud Pública, CONACEO
Especialsta en Odontología Legal, CONACEO
MBA, Universidad Andrés Bello.

Cecilia Bertea
Psicóloga, Pontificia Universidad Católica de Chile
Magister en Psicología de las Organizaciones, Universidad Adolfo Ibañez
Diploma en Liderazgo y Coaching, Universidad Adolfo Ibañez
Diploma en Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile.

Requisitos de aprobación

Para obtener el certificado de aprobación, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

a)  Calificación mínima 4.0 en su promedio ponderado
b) 75% de asistencia o cifra superior a las sesiones presenciales (no puede ser inferior a 75%)

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún otro tipo de certificación. 
Las notas finales del curso y el feedback del trabajo se entregarán vía correo electrónico con fecha máxima, lunes 29 de julio.

Bibliografía
  • Drucker, P. F. (2005). Managing oneself. Harvard Business Review83(1), 100-109.
  • Collins, Jim  "Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve", Harvard Business Review, July-August, pp.  136-146, 2005.
  • Goleman, D. (2004). ¿Qué hace a un líder. Harvard Business Review, 82(1), 82-91.
  • Echeverría, R. (1999). El Arte de la Retroalimentación en los equipos de alto desempeño. Recuperado el, 9.
  • Fernández, I., & Winter, T. (2003). Equipos de alto desempeño: un gran desafío para las organizaciones. Cuadernos de Trabajo N.
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