Herramientas para la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos

Este programa se centra en desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la aplicación de metodologías y técnicas de planificación, seguimiento y control de proyectos.


Descripción

Las empresas de los distintos sectores económicos se ven permanentemente enfrentadas a la necesidad de realizar variados proyectos que son vitales para su desarrollo y competitividad. Dentro de las áreas de conocimiento de la administración y dirección de proyectos, la Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos es una de las esenciales para la exitosa implementación de inversiones de desarrollo. 

Al término del programa los participantes conocerán las bases conceptuales y ser capaz de aplicar un proceso racional y eficaz para planificar, monitorear y controlar proyectos. También aplicarán las herramientas y metodologías de planificación, seguimiento y control de proyectos.

Dirigido a

Profesionales y técnicos que liderarán o participarán activamente en el proceso de Administración de Proyectos de cualquier índole, y que requieran actualizar y estructurar sus conocimientos de Planificación, Seguimiento y Control de Proyectos.

- Ingeniero comercial, contador auditor, ingenieros civiles con mención industrial, en obras civiles, mecánico, constructor civil, ingenieros en ejecución.
- Administradores de proyectos y de obra, jefes de área de planificación y proyectos, modelador de proyectos.
- Analista de gestión, de proyectos, de estudios, consultor financiero.
- Asistentes de planificación y control de proyectos.
- Gerentes de planta, de investigación y desarrollo, de administración y finanzas, de proyectos.
- Técnicos en administración de empresas, construcción.

Prerrequisitos

- Título profesional, licenciatura o equivalente
- 2 años de experiencia laboral en el área.

Objetivo de aprendizaje

• Distinguir la importancia y el rol de la planificación, seguimiento y control para la administracón efectiva de un proyecto.
• Conocer las bases conceptuales y ser capaz de aplicar un proceso racional y eficaz para planificar, monitorear y controlar proyectos.
• Efectuar una contribución práctica relevante a la implementación de proyectos concretos relacionados con su ambiente de trabajo específico.
• Aplicar las herramientas y metodologías de planificación, seguimiento y control de proyectos.

Desglose de cursos

Módulo 1: Conceptos Generales de la Administración de Proyectos.
Objetivos:

  • Identificar conceptos fundamentales de la administración de proyectos.

Contenidos:

  1. Definición de Proyectos y Dirección de Proyectos (Project Management – PM); Características; Parámetros
  2. Modelos de Ciclo de Vida del Proyecto
  3. Profesionalización de la Dirección de Proyectos (PMI-IPMA

a)             Grupos de Procesos en proyectos

b)             Áreas de conocimiento aplicables al PM

c)             Competencias necesarias en PM Causas típicas de falla de un proyecto.

Módulo 2: Planificación de Proyectos.
Objetivos:

  • Utilizar técnicas para planificar el alcance, el cronograma y los costos asociados al proyecto.

Contenidos:

  1. Secuencia Típica de Programación y Plan de Ejecución del proyecto
  2. Planificación del Alcance del Proyecto
    1. Gestión de Requerimientos
    2. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT o WBS) como herramienta integradora de la programación
  3. Planificación del Tiempos del Proyecto
    1. Plan de Hitos, Diagramas Lógicos y Modelo Probabilístico de Análisis PERT
    2. Estimación de Duración de Actividades, Carta Gantt
  4. Planificación del Costos del Proyecto
    1. Procesos de la Gestión de Costos en Proyectos (PMI)
    2. Planificación de Costos y Costo del Ciclo de Vida (LCC)
    3. Gestión de Recursos (Matriz de Responsabilidades e Histogramas)

Módulo 3: Seguimiento y Control de Proyectos.
Objetivos:

  • Aplicar un proceso de seguimiento y control integrado de un proyecto

Contenidos:

  1. Línea de Base (Baseline) del Proyecto
  2. Sistema de Control de Proyectos por Avance Programado y de Costos
  3. Curvas de Avance Programado (Curvas “S”)
  4. Método de Control por Valor Ganado (EVA)
  5. Herramientas tecnológicas más útiles para la planificación, seguimiento y control de proyectos.
Equipo Docente

EQUIPO DOCENTE
EDGARDO GAETE BASCOUR
Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica; Ingeniero Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH; Actual CFO (Chief Financial Officer) del Holding Themac Latinoamérica. (Proyectos Tecnológicos para el Ambiente en ciudades LATAM). Consultor de empresas privadas y del sector público, en áreas de Gestión de Proyectos y Finanzas. Profesor en Educación Profesional de la Escuela de Ingeniería UC, en la Academia Politécnica Militar, en la Academia de Guerra del Ejército, y en la Universidad Mayor.

* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los relatores indicados en este programa.

Metodología

Para lograr una efectiva y eficiente transferencia de conocimientos y adquisición de habilidades, este curso considera la utilización del concepto de: aprender aplicando.

Se consideran las siguientes metodologías:
Horas Teóricas:
- Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias).

Horas Prácticas:
- Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de diversos ejemplos.
-  Talleres y ejercicios prácticos.
-  Evaluación del curso.

Se recomienda a los asistentes el traer un computador portátil a las jornadas de clases para que puedan trabajar en los talleres aplicados que posee el programa.

Evaluación

- Talleres prácticos y de estudio grupal

Requisitos de aprobación

- Asistencia: Los participantes deben cumplir con un mínimo de asistencia del 75% durante la realización del programa.
- Evaluación: Los participantes deben obtener una calificación final igual o superior a 4,0 en la escala 1,0 a 7,0 para aprobar el programa en el trabajo final y/o de una prueba que evalúe los conocimientos adquiridos.
Los participantes que cumplan con las exigencias del programa, recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Nota: Las personas que no cumplan con el requisito de aprobación no recibirán ningún tipo de certificación.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán postular al curso y completar la ficha de inscripción que se encuentra disponible en la página web (www.educacioncontinua.uc.cl) en postule aquí y luego se les contactarán vía mail para gestionar su postulación y formalizar su matrícula.

- No se aceptarán postulaciones incompletas.
- El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.

• El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles con un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.
• A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. A las personas que se retiren  una vez iniciado el programa por motivos de fuerza mayor, se les cobrarán las horas cursadas hasta la fecha  de la  entrega de solicitud formal de retiro más el 10% del valor total del programa. En ambos casos la devolución demorará 15 días hábiles y se efectuará a través de un vale vista que deberá ser retirado en el  Banco Santander.

imagen
SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN
POSTULA AQUÍ