Nuevo - Liderazgo femenino efectivo - Online - clases en vivo*

Las mujeres que lideran equipos de trabajos entregan un valor agregado a las organizaciones, mejorando la dinámica de las comunicaciones y revitalizando a las empresas de manera que sean más competitivas.


Descripción

En la actualidad, las mujeres enfrentan numerosos desafíos en su lugar de trabajo, pero a su vez, generan valores que potencian el progreso de las organizaciones. Investigaciones muestran que las empresas que están conformadas por una diversidad de género en los equipos superiores disfrutan de un rendimiento significativamente mayor. Bajo este escenario, el programa de liderazgo femenino aborda el proceso de transformación al que se enfrenta una mujer en el camino hacia la dirección y coordinación de equipos.   

Durante el desarrollo del curso, los participantes podrán generar conciencia sobre la toma asertiva de decisiones. Asimismo, aprenderán cómo construir equipos de alto rendimiento, a negociar resultados beneficiosos para todas las partes involucradas, a manejar crisis, impulsar la innovación y crear un auténtico estilo de liderazgo. Con la práctica de estas habilidades se espera que los alumnos puedan reforzar su liderazgo y la gestión con su entorno de trabajo.

(*) El cierre de matrículas será 48 horas hábiles antes del inicio de la actividad. 
(**) Las clases Zoom NO serán grabadas por lo que el alumno deberá asistir para no quedar ausente.

Dirigido a

-Coordinadores de área.
-Colaboradores que tengan a su cargo equipos de trabajo.

Prerrequisitos

Se sugiere que los participantes tengan habilidades básicas lectora escrita. Además, el alumno tendrá que contar un equipo con conexión a Internet, parlantes y micrófono incorporados.

Objetivo de aprendizaje

Emplear habilidades del liderazgo femenino para potenciar el desempeño profesional y ejercer una gestión efectiva con equipos de trabajo.

Desglose de cursos

1.      Comprender el proceso de transformación para desarrollar el perfil de líder.
1.1.   Convertirse en tu mejor yo.
1.1.1.     Sería yo mi propio líder.
1.1.2.     Potenciando mi perfil.
1.1.3.     Mentoras, patrocinadoras y pares mujeres.

2.      Manejar la inteligencia emocional para liderar con éxito.
2.1.   Inteligencia emocional en el liderazgo.
2.1.1.     El autoconocimiento como apoyo para la gestión de equipos.
2.1.2.     Construyendo equipos dirigidos por mujeres.

3.    Utilizar el poder de la creatividad para ejercer con asertividad en el liderazgo.
3.1.   La creatividad en la mujer como esencia.
3.1.1.     Diseño de estrategias para sobreponerse de manera efectiva frente a los obstáculos.
3.1.2.     Trabajando interna y externamente para generar un balance propio sobre la gestión del liderazgo.

4.      Emplear habilidades de comunicación para desarrollar una retroalimentación emocionalmente inteligente.
4.1.   Conociendo mi propio estilo de comunicación.
4.1.1.     Comunicación asertiva.
4.1.2.     El papel del mediador.
4.1.3.     Construyendo relaciones a través de la neutralidad.
4.1.4.     Manejo efectivo de conflictos.

5.      Aplicar actitudes efectivas para ejercer un liderazgo femenino de excelencia.
5.1.   Actitudes efectivas para reforzar el liderazgo.
5.1.1.     El poder del liderazgo.
5.1.2.     Diferencia entre liderazgo y autoridad.
5.1.3.     Desafíos y liderazgo de la mujer para la transformación y construcción.
5.1.4.     Generando estrategias de apoyo para salir adelante.
5.1.5.     Momentos de crisis.
5.1.6.     La soledad del liderazgo y la fortaleza interna.
5.1.7.     Toma de decisiones efectivas.

 

Equipo Docente

JEFE DE PROGRAMA
- Jorge Herrera Méndez. Ingeniero comercial, licenciado en Ciencias de la Administración, Universidad de Santiago de Chile. Director de Capacitación y Desarrollo UC. Dirección de Educación Continua de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

EQUIPO DOCENTE (*)     
Rocío Trejo Miranda. Ingeniera comercial, Universidad Tecnológica de México, especialista en Recursos Humanos. Máster en Administración y Educación. Profesora del programa Procade, Unidad de Capacitación y Desarrollo UC.

(*) Este curso solo cuenta con un único relator por lo que podría ser suspendido por no contar con un reemplazo.

Metodología

El curso se realizará mediante el desarrollo de unidades temáticas que comprenden secciones teóricas y prácticas.

Durante las horas teóricas el relator entregará los contenidos a través de 2 plataformas, Moodle y Zoom, para todos los estudiantes. A través de las mismas, expondrá las definiciones y conceptos que permitirán la apropiación de contenidos, basándose en un programa gradual que se intensificará de acuerdo al grado de aprendizaje de los temas por parte del alumno.

Durante las horas prácticas los alumnos practicarán con ejercicios lo aprendido.

Evaluación

Los participantes aprobarán el curso con nota mínima 4,0 en escala de 1,0 a 7,0.

Tendrán las siguientes evaluaciones y ponderaciones:
-Una evaluación de preguntas abiertas sobre los contenidos vistos en el curso. Está será valorada a través de un checklist y tendrá una ponderación del 40% de la nota final del curso.
-Ejercicio práctico sobre un proceso de coaching individual, el que será evaluado con pauta de cotejo y corresponderá al 60% de ponderación de la nota final del curso.   

Requisitos de aprobación

El alumno aprobará al obtener como promedio de nota igual o superior a 4,0 y asistencia mínima de 75%.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de inscripción ubicada al lado derecho de esta página web.

- Las inscripciones son  hasta completar las vacantes.
- Si el pago lo efectúa su empresa, el encargado de capacitación de su empresa debe ingresar el requerimiento en “inscripción Empresa”, subiendo ficha de inscripción con firma y timbre  además de ODC, OTIC, OC CM 
- El inscribirse no asegura el cupo, una vez inscrito en el programa, se debe cancelar el valor para estar matriculado.
 
* El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 15 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.

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