Diplomado en Sustentabilidad Corporativa e Innovación - Online - clases en vivo*

Este diplomado aborda los desafíos y oportunidades que la sustentabilidad ofrece a empresas y organizaciones, y busca remover la ambigüedad que rodea a este tema, ofreciendo el aprendizaje de acciones concretas para ayudar a las empresas y organizaciones a diseñar e incorporar la sustentabilidad al modelo de negocios de organizaciones y empresas de tal manera de producir impactos positivos en sus desempeños, así como en el medio ambiente y la sociedad.


Descripción

La sociedad como un todo está enfrentada grandes desafíos de la sustentabilidad tales como el explosivo crecimiento de la población, sobreexplotación de recursos naturales, cambio climático, destrucción de la biodiversidad, inequidad social, entre otros. Las organizaciones líderes a nivel mundial han adoptado una estrategia sustentable como una forma de crear valor en el largo plazo tomando en cuenta los retos y oportunidades creadas por estos desafíos mundiales de la sustentabilidad. Una estrategia sustentable es un modelo de negocios que se focaliza en crear valor financiero en el largo plazo mientras preserva el capital social y económico. En consecuencia, no sólo las empresas mundiales líderes han abrazado la estrategia sustentable, sino que también las organizaciones de todo tipo y tamaños están siendo incentivadas por sus clientes, entes reguladores, y las comunidades para que tomen en cuenta estándares sociales, ambientales y de gobernanza como parte integral de su modelo de negocios.

Adaptar una estrategia sustentable permite conseguir beneficios tales como abrir nuevos mercados, crear nuevos productos y soluciones, reducir costos, mejorar la relación con los consumidores, reducir riesgo, y cautivar a sus empleados. Sin embargo, convertirse en una organización sustentable es un viaje que requiere cambios significativos en la manera que las organizaciones conducen sus operaciones. Por ello, existe un espacio entre la estrategia y su realización ya que el proceso de integrar la sustentabilidad en las personas, procesos y políticas es desafiante. Sin embargo, balancear la gestión con el capital humano facilita el embeber la sustentabilidad en la cultura de la organización, destrabando la potencial creación de valor de la estrategia sustentable sobre el capital social, natural y económico.

Debido a que incorporar la estrategia sustentable en las organizaciones y empresas requiere hacer las “cosas” de diferente manera, se gatilla la innovación. En consecuencia, es reconocido que la sustentabilidad es el motivador de la innovación en empresas y organizaciones. Sin embargo, innovar es un desafío adicional a integrar una estrategia sostenible, por ende, la innovación es un proceso que requiere pasos específicos para ser exitoso y concordante con la estrategia de sustentabilidad.

Los alumnos/alumnas de este diplomado adquirirán las competencias necesarias para poner en marcha y gestionar en su organización un proceso de cambio, o profundizar uno ya existente, para lograr el desarrollo sustentable dentro del entorno en que su organización u empresa se desempeña y lograr un mejoramiento del desempeño social, medioambiental y económico de ésta.

Dirigido a

Por medio de este programa, se busca perfeccionar a ejecutivos, consultores y profesionales que desempeñan o están interesados en desempeñar un rol importante en temas de sustentabilidad de negocios y que necesitan un conocimiento práctico de cómo incorporar la sustentabilidad al modelo de negocios y la organización de la empresa de tal manera de lograr los beneficios esperados para la empresa u organización, comunidad y el medio ambiente.

Prerrequisitos

­- Título profesional, licenciatura o equivalente.
- 2 años de experiencia laboral en el área.

Objetivo de aprendizaje

El objetivo principal de este Diplomado es entregar las competencias, prácticas y herramientas para la sustentabilidad corporativa e innovación a sus participantes, de modo de que se transformen en agentes de cambio para el desarrollo sustentable de empresas y organizaciones.

Al término del diplomado, los asistentes serán competentes para:
- Comprender los desafíos de sustentabilidad globales, las implicancias de la regulación ambiental vigente y los desafíos que implican para empresas y organizaciones.
- Comprender y explicar el rol estratégico de la sustentabilidad en una empresa u organización, el rol de la innovación en la sustentabilidad de las mismas y el alcance de la economía circular el desarrollo de productos y servicios.
- Establecer una estrategia sustentable y comprender cómo incorporarla a su organización y empresa.
- Aplicar prácticas, métodos y herramientas para incorporar la sustentabilidad al modelo de negocios de empresas y organizaciones de manera eficaz y eficiente.

Desglose de cursos

Nombre del curso: Contexto de la Sustentabilidad
Horas cronológicas: 36 hrs.; Créditos: 5.
Resultados de Aprendizaje

­                 Comprender qué es sustentabilidad y sustentabilidad corporativa.

­                 Reconocer y comprender los desafíos globales de la sustentabilidad.

­                 Comprender los impactos y oportunidades de la sustentabilidad en empresas y organizaciones.

­                 Comprender los aspectos más importantes de la institucionalidad ambiental, las normas de emisión y de calidad ambiental en la legislación nacional e internacional.

­                 Comprender cómo se han resuelto conflictos judiciales en materia medioambiental y de seguridad laboral 

Contenidos:
Módulo 1: Desafíos y Oportunidades de la Sustentabilidad.

­                 Qué es sustentabilidad y por qué importa.

­                 Desafíos de sustentabilidad globales.

­                 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

­                 La sustentabilidad como un tema estratégico.

­                 Oportunidades y desafíos de incorporar la sustentabilidad en empresas y organizaciones.

Módulo 2: Marco Regulatorio de Chile.

­                 Comprender la institucionalidad ambiental, las normas de emisión, calidad ambiental y pueblos indígenas y tribales en la legislación nacional e internacional.

­                 Analizar los aspectos más importantes del marco regulatorio nacional en materia de seguridad laboral.

­                 Estudio y discusión en clase de los casos más importantes en materia de daños ambientales y accidentes del trabajo, reconociendo los conflictos que le dieron lugar y analizando las formas de prevenirlos y solucionarlos.

­                 Instrumentos de gestión sustentable, externalidades, impuestos verdes, bonos.

Metodología de enseñanza y aprendizaje:
La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma.

Evaluación de los Aprendizajes:
Módulo 1:

­                 Controles                                                                                   (70%)

­                 Trabajo práctico en clases                                                      (30%)

Módulo 2:

­                 Controles en clase                                                                    (50%)

­                 Evaluaciones on-line                                                                (50%)

 

Nombre del curso: Incorporando la Sustentabilidad en la Estrategia de Empresas y Organizaciones.
Horas cronológicas: 48 hrs.; Créditos: 5.
Resultados de Aprendizaje

­                 Comprender los desafíos y oportunidades de la sustentabilidad corporativa.

­                 Identificar y comprender las palancas clave para integrar la sustentabilidad en la estrategia corporativa, comprendiendo enfoques de pensamiento estratégico para la sustentabilidad corporativa y aplicando métodos y técnicas de gestión estratégica de la sustentabilidad.

­                 Analizar los elementos clave en la gestión de las relaciones con las partes interesadas.

­                 Aplicar metodologías de estudio de materialidad e indicadores relevantes para diseñar, hacer estructura y borrador de un reporte de sostenibilidad.

­                 Identificar y construir un tablero de indicadores de sustentabilidad.

Contenidos:
Módulo 3: Sustentabilidad Corporativa.

­                 Sustentabilidad corporativa.

­                 Principios (UN) y estándares internacionales.

­                 Beneficios y riesgos de la sustentabilidad corporativa.

­                 Aspectos estratégicos de la sustentabilidad.

­                 El viaje hacia la sustentabilidad corporativa y estudio de casos.

 

Módulo 4: Integración Estratégica de la Sustentabilidad.

­                 Gestión estratégica de la Sustentabilidad (definición, implementación y control de la estrategia).

­                 Marco y Pensamiento estratégico para la Sustentabilidad (FSSD, ABCD).

­                 Alineamiento estratégico entre estrategia corporativa, estructura y cultura organizacional.

­                 Herramientas para incorporar la sustentabilidad: modelo canvas y CMMi.

­                 Análisis y gestión estratégica de las relaciones con partes interesadas.

 

Módulo 5: Reportabilidad e Indicadores de Sustentabilidad. 

­                 Reportes de Sustentabilidad (objetivo, relevancia para las empresas, comprender, metodología, análisis).

­                 Indicadores de sustentabilidad (ESG, GRI standard, DowJones Sustentabilidad, indicadores sociales).

Metodología de enseñanza y aprendizaje:
La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma.

Evaluación de los Aprendizajes:

Módulo 3:

­                 Controles                                                                                   (70%).

­                 Trabajo práctico en clases de avance del proyecto           (30%)

Módulo 4:

­                 Controles                                                                                   (70%).

­                 Trabajo práctico en clases de avance del proyecto           (30%).

Módulo 5:

­                 Controles                                                                                   (50%).

­                 Trabajo práctico en clases de avance del proyecto           (50%).

 

Nombre del curso: Sustentabilidad e Innovación
Horas cronológicas: 28 hrs.; Créditos: 5
Resultados de Aprendizaje

­                 Comprender la sustentabilidad como impulsora de la innovación.

­                 Explorar y analizar oportunidades de Innovación para la sustentabilidad, aplicando herramientas para la innovación hacia la sustentabilidad.

­                 Evaluar las implicancias financieras de la incorporación de sustentabilidad.

­                 Reconocer estrategias y herramientas de gestión ambiental para la economía circular.

­                 Entender conceptos, definiciones de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) para aplicar en la industria del consumo y producción sustentable, desarrollar un inventario de ciclo de vida e interpretar resultados de un ACV en el marco de la economía circular. 

Contenidos:

Módulo 6: La Sustentabilidad como Impulsora de la Innovación.

­                 Innovación y sustentabilidad.

­                 Innovación en productos, procesos y modelos de negocios.

­                 Tipos de innovación e indicadores.

­                 Construcción de una cultura de innovación para la sustentabilidad.

­                 Oportunidades de financiamiento y análisis financiero de integración de la sustentabilidad.

Módulo 7: Herramientas y Enfoques para una Economía Circular.

­                 Gestión ambiental y economía circular.

­                 Análisis del ciclo de vida como herramienta para la economía circular, metodología y análisis de flujo de Materiales (MFA).

­                 Ecología, simbiosis Industrial y eco-diseño.

­                 Casos prácticos de Economía Circular y Análisis del Ciclo de Vida.

Metodología de enseñanza y aprendizaje:
La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma.

Evaluación de los Aprendizajes:
Módulo 6:

­                 Trabajo práctico en clases                                                      (60%).

­                 Informe de avance del proyecto                                           (40%).

Módulo 7:

­                 Informe de avance del proyecto                                           (100%)

 

Nombre del curso: Casos y Proyectos de Sustentabilidad Corporativa e Innovación
Horas cronológicas: 20 hrs.; Créditos: 5.

Resultados de Aprendizaje

­                 Identificar y analizar las mejores prácticas de la gestión de la sustentabilidad, en distintos ámbitos, sectores e industrias.

­                 Comprender y aplicar mecanismos para identificar, replicar y escalar sistémicamente buenas prácticas en gestión de la sustentabilidad.

­                 Elaborar una estrategia de sustentabilidad de una empresa u organización para un caso real.

 

Contenidos:
Módulo 8: Prácticas y Casos de Sustentabilidad Corporativa e Innovación.

­                 Análisis crítico de prácticas aplicadas en empresas nacionales e internacionales

­                 Estudio de casos reales

­                 Tendencias emergentes en Sustentabilidad corporativa 

Módulo 9: Proyecto de Sustentabilidad Corporativa e Innovación.

­                 Presentaciones de avance.

­                 Retroalimentación para preparar presentación final.

Metodología de enseñanza y aprendizaje:
La metodología se presenta más adelante ya que para todos los cursos es la misma.

Evaluación de los Aprendizajes:
Módulo 8:

­                 Ejercicio de aplicación práctica a un estudio de caso        (100%).

Módulo 9:

­                 Presentación parcial 1.                                                            (30%)

­                 Presentación parcial 2                                                             (30%)

­                 Presentación final                                                                    (40%) 

Metodología de enseñanza y aprendizaje:
Para lograr una efectiva y eficiente transferencia de conocimientos y adquisición de habilidades, este Diplomado considera la utilización del concepto de: aprender aplicando.

­                 Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias, videos, otro).

­                 Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de casos emblemáticos y ejemplos reales.

­                 Talleres y ejercicios prácticos, a ser desarrollados en grupos de hasta 5 personas o en forma individual, de acuerdo a las materias tratadas por el relator.

­                 Lecturas de apoyo acordes a los tópicos tratados, las cuales serán evaluadas durante la realización de las clases.

­                 Discusión de casos en clases con el apoyo del relator, tanto grupal como individual.

­                 Aplicación de cuestionarios para discusión de temas.

­                 Durante todo el programa se deberá avanzar con un proyecto grupal, llamado Taller Final Sustentabilidad de Negocios, donde en grupos de no más 3 participantes, desarrollarán un proyecto de mejora para una situación real. Este taller contara con el apoyo de los profesores de cada módulo y con un taller especial de 12 horas para el trabajo en aula.

­                 Presentación oral por parte de los grupos de trabajo formado por los participantes, ante una comisión de profesores del Diplomado, respecto a los resultados de las aplicaciones de herramientas y conceptos revisados a lo largo del Diplomado, en el trabajo final del programa.

Equipo Docente

JEFE DE PROGRAMA
SERGIO VERA
Ph.D. en Building Engineering de Concordia University (Montreal, Canadá). Ingeniero Civil y M.Sc. de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Director y Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería UC. Especialista en construcción sustentable en aspectos de modelamiento y diseño de envolventes complejas y diseño integrado de edificios sustentables. Investigador asociado al Centro de Desarrollo Urbano Sustentable. Director del Instituto de la Construcción y GBC-Chile. Director Técnico la Unidad de Ingeniería en Edificaciones Sustentables de DICTUC S.A., y socio-fundador del emprendimiento HEAT.

EQUIPO DOCENTE
MARCELO BARRIENTOS
Ph.D Mención Doctor Europeus, Universidad de Salamanca, España; M.Sc. Pontificia Universidad Católica de Chile; Licenciatura en Derecho, Universidad Gabriela Mistral; Director de la Academia de Investigación Jurídica y del Doctorado en Derecho de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Director del Diplomado en Nuevas Tendencias en Contratos y Daños de la Pontificia Universidad Católica de Chile; Profesor de Derecho Civil, UC.

ALBERTO GUAJARDO
Ingeniero Comercial, Master Executive en gestión de Calidad de EOI España. Analista de sostenibilidad, Gestión ESG, Especialista en análisis de Materialidad industrial y sectorial en Latinoamérica. Consultor Internacional de RSE y de Norma ISO26000 de Responsabilidad Social. Docente y consultor de CapacitaRSE, docente en Universidad de Chile, Universidad Católica, Universidad Católica de Valparaíso y Andrés Bello en Diplomados de RS y Sostenibilidad. Experto en Reporte de sostenibilidad GRI G4, además Training Partners desde 2012. Participa activamente en nuevos Marcos de Reportes tanto en SASB y Reportes Integrados. Experto de índice de ODS a nivel país y de empresa.

MIGUEL MORA
PhD. (candidate) in Advanced Infrastructure Systems (Investigación enfocada en industrialización e impacto de viviendas sociales), Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA, USA ǀ 2015 – presenteMaster of Science in Civil and Environmental Engineering Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA, USA ǀ 2013 – 2014, Master of Science in Architecture, Engineering and Construction Management Carnegie Mellon University, Pittsburgh, PA, USA ǀ 2012 – 2013
Ingeniero Civil, Universidad de Chile, Santiago, Chile ǀ 2002 – 2009

EDMUNDO MUÑOZ
Ingeniero Ambiental Universidad de la Frontera, Director de la Escuela de Ingeniería Universidad Andrés Bello, Académico Coordinador Universidad de la Frontera.

PABLO VILLOCH
Master en Liderazgo Estratégico para la Sustentabilidad en el Instituto Tecnológico de Blekinge (Suecia). Licenciado en Dirección de Empresas en la Universidad de Deusto (España), especializado en Intercultural Management en Universidad Tecnológica de Monterrey (México). Docente en temáticas de Liderazgo y Sustentabilidad en UDD, USACH, U. de Chile, UNAB, IEDE, USFQ, Mondragon. Socio consultor de Glocalminds.
* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa.

Requisitos de aprobación

El programa será evaluado en conocimiento, aplicación y participación con una sola nota de escala de 1,0 (uno coma cero) a 7,0 (siete coma cero). La aprobación será con nota 4,0 (cuatro coma cero) o superior.

Para aprobar el programa, la calificación final es la resultante de:
Notas promedio de los módulos teórico-práctico, la cual tendrá una ponderación total de un 60% (setenta por ciento) sobre la nota final y se desglosándose la siguiente forma:

  • Módulo 1, 3, 6 y 7 = 6% (seis por ciento) cada módulo.
  • Módulo 2, 4 y 5 = 12% (doce por ciento) cada módulo.

­                 Nota obtenida del examen final es en total 40% (cuarenta por ciento) sobre la nota final y se desglosa de la siguiente manera:

  • Presentaciones 1 y 2: 10% (diez por ciento).
  • Presentación final: 30% (treinta por ciento).

 

Cada módulo tendrá su propio esquema de utilización de los instrumentos de evaluación de acuerdo a las características propias de su contenido.

Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos:

 

A) Un mínimo de asistencia de 80% a todo el diplomado.

B) Aprobar todos los cursos con nota mínima 4,0.

 

Para aprobar los programas de diplomados se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y en el caso que corresponda, de la evaluación final integrativa.

 

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

 

El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.

Bibliografía

­                 Guide to Corporate Sustainability: Shaping a Sustainable Future, United Nations Global Compact, 2015. https://www.unglobalcompact.org/library/1151

­                 Becoming a Sustainable Organization: A project Portfolio Management Approach. Auerbach Publications, 1st Edition, 2016.

­                 Mainstream Corporate Sustainability. Using Power Tools to promote Business Success, CreateSpace Independent Publishing Platform, 2013.

­                 The Business Guide to Sustainability: Practical Strategies and Tools for Organizations, Routledge, 3rd Edition, 2015.

­                 Sustainability, a comprehensive foundation, Theis & Tomkin, Editors, 2012.

­                 The sustainability imperative, Ludwin & Esty, Harvard Business Review, May 2010.

­                 NGOs and Corporations, conflict and collaboration, Michael Yaizi & Jonathan Doh, Cambridge University Press, 2009.

­                 Eradicating Ecocide, Polly Higgins, 2011 http://tedxtalks.ted.com/video/TEDxExeter-Polly-Higgins-Ecocid.

­                 ISO 26000:2010 International Standard: Guidance on social responsibility, ISO, 2010.

­                 Globalization and indigenous people: new old patterns, Gicoux & Samson, The Rutledge International handbook of globalization studies, 2009.

­                 Chomali, F. y Majluf, F., 2007. Ética y Responsabilidad Social en la Empresa. Pontificia Universidad Católica de Chile.

­                 Lima,M. y Majluf. F., 2007. Dirección de Empresas, las tareas de los altos ejecutivos, la agenda de responsabilidad social. Pontificia Universidad Católica de Chile.

­                 Cox.J, 2003: El ABC de la responsabilidad Social Empresarial en Chile y el Mundo. Acción Empresarial.

­                 Análisis de Ciclo de Vida: ISO 14040-14044 (2006).

­                 ISO 14025: Declaraciones Ambientales de Productos del Tipo III.

­                 Eco-eficiencia: ISO14045 (2012).

­                 Global Guidance Principle for LCA Databeses. UNEP. 2011.

­                 Barros Bourie, Enrique, Tratado de responsabilidad extracontractual, Edit. Jurídica de Chile, Santiago, 2006.

­                 Bermúdez, Jorge "Fundamentos de Derecho Ambiental", Ediciones Universitarias de Valparaíso, 2007.

­                 Böhmer, Estudio comparativo de la cobertura de responsabilidad civil por contaminación en Alemania y España, en Gerencia de Riesgos n° 55,1996.

­                 Cabanillas Sánchez, Antonio, La reparación de los daños al medioambiente, Aranzadi, Pamplona, 1996.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán enviar los documentos que se detallan más abajo al correo programas@ing.puc.cl

  • Fotocopia Carnet de Identidad.
  • Fotocopia simple del Certificado de Título o del Título.
  • Curriculum Vitae actualizado

-                 El postular no asegura el cupo, una vez aceptado en el programa, se debe cancelar o documentar el valor, para estar matriculado.
* El programa se inicia con un quórum mínimo de participantes y se reserva el derecho de modificar las fechas por razones de fuerza mayor, las salas son asignadas dentro del Campus de Ejecución, NO NECESARIAMENTE es la misma sala todos los días.
VACANTES: 30
“No se tramitarán postulaciones incompletas.
El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles.
A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel.

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