Acerca del programa:
El bootcamp busca que los participantes logren asimilar el concepto de agilidad en las distintas esferas de la organización, para alinear las expectativas de todos los participantes con respecto al conocimiento, a los beneficios y las dificultades en la adopción de la agilidad como filosofía de trabajo, con una metodología colaborativa e intensiva para asimilar los conceptos.
Dirigido a:
Coaches Ágiles, consultores, scrum masters, product owners, agentes de cambio, emprendedores, ejecutivos o profesionales que estén relacionados con proyectos digitales o de innovación.
Jefe de Programa
Ricardo Araya
Equipo Docente
keyboard_arrow_downRicardo Araya
Master en Innovación y Emprendimiento, Universidad de Barcelona. Ingeniero en Información y Control de Gestión, U. de Chile. Gerente General y Coach Agile - Diacos Asesores. Profesor Part Time Facultad de Economía y Administración UC.
Descripción
keyboard_arrow_downEl bootcamp pretende, a través de la inmersión y la práctica intensiva, llevar a liderar proyectos de innovación que se pueden utilizar tanto en una empresa u organización como en un emprendimiento particular.
La actividad tiene un enfoque aplicado donde no solo se revisa la teoría, sino especialmente herramientas prácticas que se usan hoy en día en muchas industrias como banca, seguros, telecomunicaciones, retail, entre otras.
El objetivo principal es aprender a innovar de una manera muy simple y sencilla, solo utilizando herramientas que lleven la idea a una solución, a un proyecto real y tangible para los clientes como stakeholders. Por lo que se pretende que cada estudiante aprenda a ejecutar proyectos digitales, para lo cual se abordarán los conceptos de innovación y su impacto, las etapas de Design Thinking y la aplicación de Scrum y Kanban en la ejecución de proyectos.
La metodología se basa en la revisión de conceptos y teoría en sesiones de clases expositivas, pero especialmente en la aplicación de los conceptos a través del trabajo en grupos, con el desafío de elaborar un proyecto en equipo para presentar en el último módulo de clases.
Requisitos de Ingreso
keyboard_arrow_downSe sugiere poseer:
- Título profesional o técnico en áreas de administración, marketing o afín.
- Experiencia laboral de al menos 2 años.
Objetivos de Aprendizaje
keyboard_arrow_down- Identificar las metodologías ágiles, sus beneficios en el desarrollo y ejecución de proyectos digitales en una organización u emprendimiento.
- Diseñar un proyecto de innovación o transformación digital utilizando los fundamentos de las metodologías ágiles.
Metodología
keyboard_arrow_downLa metodología a utilizar se aplicará a través de clases presenciales, que tendrán como propósito el solucionar dudas y crear discusión entre los alumnos y el profesor. El curso tendrá discusión de casos de empresas reales, así como lecturas de textos y artículos de relevancia en las distintas materias, los cuales contribuirán a entender mejor los temas de los cursos, apoyados por sesiones de trabajo grupal sobre casos y/o desarrollo personal de tareas y ejercicios de aplicación, apoyados en plataforma web desarrollada para este propósito.
Desglose de cursos
keyboard_arrow_downResultados del Aprendizaje
- Distinguir los conceptos de agilidad y transformación digital en las distintas áreas de una organización.
- Analizar el proceso de agilidad como apoyo a los procesos de innovación y transformación digital filosofía de negocio, para aplicar las principales metodologías ágiles en la organización.
- Distinguir las distintas metodologías o frameworks de trabajo ágiles que existen para desarrollar proyectos digitales.
- Identificar las herramientas y metodologías de agilidad que mejor se adaptan a su entorno laboral.
Contenidos:
Transformación Digital
- ¿Qué es Transformación Digital?
- Beneficios de utilizar agilidad
- Ejemplos de Transformación Digital
Ejecutando proyectos digitales
- Design Thinking
- Empatizar
- Definir
- Idear
- Prototipar
- Testear
Lean Startup
- Definición de Lean
- Business Model canvas
Agilidad
- BigPicture Scrum
- Product Backlog
- Historias de Usuarii
- Sprint Backlog
- Sprint Planning
- Sprint review
- Retrospective
- Sprint
Kanban
- Definición de Kanban
- 5 propiedades
- Métricas
- Construcción de un tablero
OKR
- Definición de OKR
- OKR a proyectos y productos
Requisitos Aprobación
keyboard_arrow_downPara aprobar el curso, el alumno debe cumplir con:
- Requisito académico: Se cumple aprobando con nota mínima 4,0 en una escala de 1 a 7.
** Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Proceso de Admisión
keyboard_arrow_downLas personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:
- Currículum vitae actualizado.
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
Cualquier información adicional contactar a Lorena Méndez Ceroni al correo lorena.mendez@uc.cl
VACANTES: 45
INFORMACIÓN RELEVANTE
Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.
- El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
- No se tramitarán postulaciones incompletas.
Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.
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