Desafíos para las gerencias legales modernas

Coordinador académico

Ximena Santibáñez 

Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA Universidad Adolfo Ibáñez. Actual Gerente Counsel en WalMart Chile.

Equipo docente 

Gabriela Novoa

Magíster en Derecho, mención Derecho Privado, Universidad de Concepción. Licenciada en Derecho, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Docente Asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Gerente Legal Corporativo de UC CHRISTUS.

Ximena Santibáñez 

Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA Universidad Adolfo Ibáñez. Actual Gerente Counsel en WalMart Chile.

Camila Mandiola

Abogada Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en Derecho del Trabajo y Seguridad en la Empresa, UC. Diploma of Education, Contabilidad y finanzas, ESE Business School Chile. Gerente Legal de Asuntos Operacionales en Walmart Chile.

En este curso se aplicarán herramientas de gestión estratégica y ética alineadas con los objetivos del negocio; se desarrollarán habilidades de liderazgo para equipos propios, pares y directivos; y se entregarán conocimientos para el uso de tecnología y métricas de gestión legal. A través de clases participativas, aprendizaje basado en proyectos, simulaciones, resolución de problemas y análisis de casos, se abordará un campo complejo del ejercicio profesional: liderar un equipo legal in-house. Esta labor requiere no solo conocimiento técnico y aplicación práctica del derecho, sino también comprensión del negocio y habilidades de gestión y liderazgo que permitan conducir una gerencia legal moderna.

Las clases se dictarán mediante una plataforma de videoconferencia (Zoom), trabajando con situaciones reales que permitirán a los estudiantes aplicar los conocimientos y experiencias adquiridas durante el curso.

• Sin requisitos de ingreso.

Resultado de aprendizaje general

• Adquirir las herramientas de gestión y liderazgo orientadas a optimizar la función legal mediante el uso de métricas, procesos y tecnología, necesarias para liderar o formar parte de una gerencia legal modernas.

Resultados de aprendizaje específicos

• Comprender la relación entre las decisiones legales y los objetivos estratégicos del negocio.
• Proponer soluciones innovadoras utilizando nuevas tecnologías e implementando indicadores clave de desempeño (KPI) para optimizar costos y procesos, mejorando la capacidad y eficiencia operativa.
• Gestionar equipos demostrando liderazgo en el fomento de la diversidad, inclusión, desarrollo de carrera y retención de talento en un entorno empresarial competitivo.

• Análisis de casos 
• Aprendizaje basado en problemas
• Simulaciones
• Aprendizaje basado en proyectos

• El Rol Estratégico de la Gerencia Legal
  • De asesor jurídico a socio estratégico: evolución del rol de la gerencia legal
  • Funciones clave y trayectorias profesionales del abogado in-house
  • Competencias esenciales del abogado corporativo moderno y su interacción con asesores externos
• Innovación y Transformación en la Gerencia Legal: Legal Operations
  • Planificación estratégica y gestión orientada a resultados
  • Transformación digital: automatización de procesos y gestión documental
  • Legal Intelligence: uso de métricas, indicadores (KPI) y eficiencia operativa
• Gestión de Riesgos Legales y Compliance
  • Identificación, evaluación y mitigación de riesgos jurídicos
  • Cumplimiento normativo: desafíos en entornos locales y globales
  • Gestión del riesgo como herramienta para la toma de decisiones estratégicas
• Liderazgo y Gestión del Talento Jurídico
  • Dirección de equipos jurídicos: desarrollo, motivación y retención del talento
  • Liderazgo efectivo: habilidades blandas, negociación y toma de decisiones
  • Planificación y desarrollo de carrera profesional en la gerencia legal
• Ética y Responsabilidad Profesional
  • Estándares éticos, cumplimiento y manejo de conflictos de interés
  • Responsabilidad social corporativa y rol proactivo del área legal
  • Promoción de una cultura organizacional basada en la ética y la transparencia

• Evaluación escrita individual: 100%

Los alumnos deberán ser aprobados de acuerdo a lo siguiente:

• Calificación mínima de 4.0 en su promedio ponderado.

El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación

Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la unidad pueda aplicar otra escala adicional.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se otorgará una insignia digital.

Las personas interesadas deberán completar la ficha de inscripción que se encuentra al costado derecho de esta página web.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula