Desarrollando competencias directivas

Estudia en la Universidad N°1 de habla hispana en Latinoamérica por QS Latam University Rankings 2024

Acerca del programa:

El curso entrega conocimientos y aborda los aspectos claves de la gestión estratégica del Gobierno Corporativo, con énfasis en los desafíos de la alta dirección y las nuevas tendencias en temáticas como la transformación digital y el liderazgo inclusivo.

Imagen programa Curso Desarrollando Competencias directivas UC

Dirigido a:

Profesionales y ejecutivos en cargos gerenciales con interés en fortalecer competencias directivas e involucrarse en el Gobierno Corporativo.



Jefe de Programa

Andres Ibáñez Tardel

Ingeniero Comercial UC; MBA J.L.Kellogg School, Northwestern University; Diversos cursos de perfeccionamiento en Harvard, Kellogg y UCLA. Director y asesor de empresas. Profesor Asociado, Director de Educación Ejecutiva y de Relaciones Internacionales de la Escuela de Administración UC.

Equipo Docente

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Andrés Ibáñez Tardel

Ingeniero Comercial UC; MBA J.L.Kellogg School, Northwestern University; Diversos cursos de perfeccionamiento en Harvard, Kellogg y UCLA. Director y asesor de empresas. Profesor Asociado, Director de Educación Ejecutiva y de Relaciones Internacionales de la Escuela de Administración UC.

Rosario Macera

Ph.D. in Economics, University of California at Berkeley, EE.UU. Ingeniero Comercial con mención en Economía, U. de Chile. Profesor Escuela Administración UC.

Roberto Guerrero

Abogado, UC; Master of Laws (LL.M.), New York University, EE.UU. Miembro del directorio del Centro de Gobierno Corporativo, UC. Profesor titular Departamento Derecho Económico, Comercial y Tributario de la Escuela de Derecho UC. Socio de la firma de abogados Cuatrecasas.

Francisco Gallego

Ph.D., Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Máster y bachiller en Economía UC. Director Instituto para el Desarrollo Sustentable UC. Profesor Escuela de Administración UC.

Descripción

Las empresas modernas enfrentan grandes y constantes desafíos en un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, por lo que contar con un Gobierno Corporativo con altas competencias directivas y conocimientos actualizados es clave para garantizar una exitosa toma de decisiones y el desarrollo de una apropiada planificación estratégica.

Es por lo anterior que la Escuela de Administración en conjunto con el Centro de Gobierno Corporativo de la Pontificia Universidad Católica de Chile diseñaron esta actividad, dirigida a profesionales de la alta dirección de empresas, centrada en el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas. Para esto se revisarán los principales aspectos del Gobierno Corporativo, los criterios ESG, los desafíos de la transformación digital y la digitalización, así como los principales modelos y fundamentos del liderazgo inclusivo, con un enfoque orientado a generar crecimiento sostenible, eficiencia y rentabilidad.

A través de la revisión de fundamentos teóricos, guiados por expertos con amplia experiencia en cada uno de los aspectos de la actividad, se brinda una actualización de conocimientos junto a un sólido entendimiento y comprensión de la responsabilidad corporativa, del cumplimiento normativo y legal, así como de la captura y creación de valor en la empresa.

La metodología de aprendizaje está centrada en generar y promover el intercambio de ideas y experiencias, lo que se complementa con una orientada revisión bibliográfica y análisis de casos, además de instancias de conversación con profesores y profesionales invitados.

Requisitos de Ingreso

Se sugiere:

Experiencia laboral mínima de 3 años en cargos de dirección de empresas.

Objetivos de Aprendizaje

GENERAL

Reconocer el rol de las competencias de liderazgo, pensamiento analítico y orientación estratégica en la implementación de iniciativas de digitalización, sustentabilidad y crecimiento en la empresa.

ESPECÍFICOS

  • Reconocer los fundamentos y características del Gobierno Corporativo.
  • Analizar los desafíos y oportunidades que presentan los criterios ESG en las empresas considerando las regulaciones vigentes.
  • Analizar los procesos de transformación digital y tecnológica de las empresas en la adaptación a nuevos ecosistemas y cultura laboral.
  • Identificar habilidades y nuevos modelos de liderazgo inclusivo que consideren la diversidad y la equidad en las empresas.
  • Evaluar el crecimiento orgánico a través de la cartera de clientes, la innovación en la captura de valor y la digitalización en la estrategia de crecimiento.

Metodología

-       Clases expositivas teórico-prácticas.

-       Análisis y discusión de casos prácticos en contextos de gestión empresarial.

-       Ejercicios prácticos.

Desglose de cursos

Aspectos claves del gobierno corporativo

  • Concepto, evolución y tendencias
  • Deberes, derechos, roles y funciones
  • Regulación y Compliance

ESG y métricas

  • Concepto y desafíos ESG en la empresa
  • Cómo incorporar criterios ESG, economía circular, regulación (NCG 461) y métricas

Desafíos de la alta dirección en la transformación digital y tecnológica de la empresa

  • Tecnologías claves
  • Implicancias para la empresa establecida, desarrollando una cultura digital
  • El nuevo mundo del trabajo, nuevos perfiles laborales
  • Compitiendo en el futuro, el rol de los ecosistemas
  • Ciberseguridad, un imperativo para las empresas y el gobierno corporativo

Digitalización en los Recursos Humanos (People analytics)

  • ¿Qué es la inteligencia artificial?
  • La necesidad y desafíos de avanzar en digitalizar los procesos de RH para usar AI
  • Herramientas existentes de AI en RH

Liderazgo inclusivo, diversidad e inclusión como parte de la estrategia del GC

  • Nuevos modelos de liderazgo
  • Equidad y sesgos
  • Cómo liderar a distancia

Buscando el crecimiento sostenible

  • Potenciando la cartera de clientes
  • Las trampas del crecimiento y la tecnología a su servicio
  • Mirada del futuro

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, los participantes deben tener un mínimo de asistencia de 75% a las sesiones del curso.

** Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de asistencia digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán enviar los siguientes documentos a la Coordinadora de Admisión de la actividad:

●     Currículum Vitae actualizado. 

●     Fotocopia de la cédula de identidad por ambos lados 

Las postulaciones son desde el 1 de diciembre de 2024 hasta el 13 de mayo de 2025 o hasta completar las vacantes.

VACANTES: 45

INFORMACIÓN RELEVANTE

  • Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 
  • El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
  • No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


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