Diplomado en Relacionamiento comunitario corporativo con sostenibilidad patrimonial

Estudia en la Universidad N°1 de habla hispana en Latinoamérica por QS Latam University Rankings 2025

Acerca del programa:

El Diplomado en Relacionamiento comunitario corporativo con sostenibilidad patrimonial busca apoyar a las empresas productivas y/o de servicios de diversa índole, en la generación de estrategias socioambientales que potencien la pertinencia territorial y la sostenibilidad patrimonial. Este diplomado incorpora la noción de valor compartido para alinear los procesos de dichas empresas con los ejes de desarrollo comunitario de los territorios en los cuales se insertan. 

relacionamiento comunitario corporativo

Dirigido a:

  • Profesionales que se desempeñan en el relacionamiento comunitario, responsabilidad social empresarial, vinculación con el medio, sustentabilidad y en general aquellos que desarrollan y administran estrategias sociales y culturales que acompañan la estrategia de negocio (ingenieros, sociólogos, gestores culturales, trabajadores sociales, arquitectos, urbanistas, profesionales del sector público, u otros afines).

Jefe de Programa

Jeanne Hersant

Cientista política y Doctora en Sociología (Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales, París). Profesora asociada de la Escuela de Trabajo Social UC.

Equipo Docente

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Alejandra Rasse F.  

Profesora Asociada de la Escuela de Trabajo Social de la PUC. Doctora en Arquitectura y Estudios Urbanos, PUC. Magíster en Sociología, PUC. Socióloga, PUC. Investigadora asociada del Centro de Desarrollo Urbano Sustentable CEDEUS, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Edgardo Gaete

Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor en la unidad de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC y profesor del Magíster de Administración de Ingeniería (MIM) de la Universidad de Los Andes. Director de Sistemas Productivos y de Gestión (SPG) S.A. (Spin off de DICTUC) y de Inversiones y Asesorías Gasu SpA.

Paula Miranda Sánchez

Profesora Asociada de categoría ordinaria, ETSUC. Doctora en Derecho y Administración de Empresas, Facultat de Dret i Economia, Universitat de Lleida. Master in Business Administration de la UAH, Especialidad en Liderazgo y Transformación Organizacional, Marquet University. Diplomada en Dirección y Gestión de Empresas, UAH. Diplomada en Evaluación de Proyectos, FLACSO. Certificación Changemaker Ashoka, U Commons Latam. Investigadora The Fourth Sector Ibero-American General Secretariat and the UNDP. Center for the Governance of Change y del Instituto Milenio MICARE (ANID). Miembro del Directorio/Investigadora OCULAB-UC[1]. Trabajadora Social, UTEM.

Umberto Bonomo

Arquitecto Urbanista Universidad IUAV de Venecia, 2004. Profesor Asociado de la Escuela de Arquitectura PUC. Doctor en Arquitectura y Estudios Urbanos, 2009. Director del Centro del Patrimonio PUC.

Cristián Henríquez

Director Ejecutivo Fundación Manfred Max Neef. Investigador del Centro Transdisciplinario de Estudios Ambientales y Desarrollo Humano Sostenible de la universidad Austral de Chile CEAM-UACh. Doctor (c) en Ciencias Humanas mención discurso y cultura, Universidad Austral de Chile con pasantías en el Programa de Doctorado en Medio Ambiente y desarrollo de la Universidad Federal de Paraná y en el Centro de Recursos Hídricos y Ecología Aplicada de la Universidad de São Paulo. Magister en Desarrollo Regional, Universidad Regional de Blumenau, Brasil. Administrador de Empresas de Turismo mención Planificación, Universidad Austral de Chile.

Freddy Yañez

Docente UC. Constructor Civil (PUC), Magíster en Desarrollo a Escala Humana y Economía Ecológica (UACh), título de experto en Cooperación para el Desarrollo de Asentamientos Humanos Precarios (UPM), con 14 años de experiencia en la gestión y construcción de viviendas de interés social, equipamiento comunitario y tecnologías.

Katherine Mollenhauer

Doctora en Investigación en Diseño, con experiencia en diseño estratégico e innovación en colaboración con instituciones como el Politecnico di Milano y Aalto University. Ha trabajado en diseño social y políticas públicas, desarrollando metodologías design-driven para el desarrollo sostenible y la gestión territorial en Chile, colaborando con organismos públicos y organismos internacionales como BID y PNUD. Investigadora senior y docente en la PUC, y co-fundadora de Kintaxion, consultora especializada en la creación de valor mediante el diseño. Su trabajo se enfoca en gestión ambiental, resiliencia y cambio climático.

Descripción

El relacionamiento comunitario corporativo alude a las relaciones que se establecen con los públicos de interés, stakeholders, comunidades vinculadas, y/o todos aquellos que crean el ecosistema de inserción de una organización en el tejido social, su vinculación con el territorio, la cultura y el patrimonio local. El relacionamiento comunitario corporativo es una herramienta clave para posicionar una tarea productiva o de servicios, como un activo para un territorio, superando la visión estereotipada asociada tradicionalmente a campos de conflictos. La relación empresa-comunidad supone el reconocimiento y la puesta en valor de la importancia de la estrategia social que acompaña a la estrategia de negocio. La estrategia social, supone acción en las cinco dimensiones de los ámbitos que la componen: social, ambiental, ético, político y económico; todos correlacionados para lograr el éxito de la estrategia de negocio y el desarrollo armónico de las comunidades. Para lograr este objetivo, se despliegan diferentes herramientas y capacidades, como el diálogo, la mediación, la escucha activa, la conexión comunitaria por medio de las tensiones explícitas o latentes, la participación vinculante, la protección del patrimonio, el respeto por la diversidad, la construcción de acuerdos en un contexto de crisis de representatividad comunitaria y ciudadana en general y, finalmente, el respeto por los valores de la democracia.

El enfoque del diplomado es el del desarrollo centrado en las personas y comunidades, en continuo, que examina desde una perspectiva pasiva (entrega de soluciones) a una activa (soluciones participativas). De esta forma, se busca desarrollar una estrategia social de relacionamiento comunitario empresarial que acompañe la estrategia de negocio, generando valor compartido, en un contexto de construcción de valor compartido cultural, patrimonial y territorialmente. En el contexto descrito, no sólo se obtiene un entorno seguro para la producción empresarial, sino también se prospecta el empoderamiento de los distintos actores que participan del proceso, en favor de generar cambios que impacten en mejores índices de calidad de vida y sostenibilidad socio ambiental.

La metodología que se utiliza se basa en clases lectivas que se complementan con laboratorios de aprendizaje, construcción de portafolios y aplicaciones basadas en casos reales. En esta versión se trabajará en una modalidad sincrónica con algunas actividades presenciales o duales.

Requisitos de Ingreso

  • Grado de licenciatura, título profesional universitario o técnico de 4 años.
  • Se recomienda conocimiento intermedio del idioma inglés (lecturas).

Objetivos de Aprendizaje

  • Diseñar un modelo integral de relacionamiento comunitario empresarial que promueva la creación de valor compartido, incorporando un enfoque cultural, patrimonial y territorial.

Desglose de cursos

Curso 1: Introducción al valor patrimonial como activo estratégico

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Introduction to equity value as a strategic asset

Descripción del curso:

El propósito de este curso es introducir la idea de valor (valor económico, valor social, valor cultural, valor patrimonial, etc.), cómo un activo estratégico para fortalecer las relaciones entre las comunidades y las empresas en miras al desarrollo sostenible a escala local y nacional. Se abordarán nociones normativas, metodológicas y de planificación estratégica enfocadas a la generación de valor compartido entre la empresa, las comunidades y el territorio. A través del estudio de casos se identificarán y aplicarán herramientas para definir el rol del patrimonio cultural cómo activo capaz de articular aspectos sociales, territoriales, paisajísticos, culturales, económicos, éticos y estéticos.

Resultados de aprendizaje:

  • Identificar la idea de valor compartido como activo fundamental para el relacionamiento comunitario.
  • Distinguir los alcances normativos aplicables al patrimonio cultural en Chile y sus implicancias en un proyecto de puesta en valor patrimonial.
  • Seleccionar estrategias de relacionamiento comunitario pertinentes, que favorezcan la construcción de valor compartido.

Contenidos:

  • Unidad 1: Un acercamiento al patrimonio cultural en Chile y sus condicionantes normativas
    • Qué es el patrimonio cultural.
    • Normativa aplicable de patrimonio cultural en Chile y convenciones internacionales relacionadas.
  • Unidad 2: El patrimonio cómo activo
    • El patrimonio como oportunidad de relacionamiento comunitario para la generación de valor compartido.
    • Identificación de los distintos tipos y escalas de intervención.
  • Unidad 3: Conceptualización de una intervención integral
    • Estudio de casos articuladores de
    • Herramientas para la construcción conceptual del proyecto de intervención.
  • Unidad 4: Reconocimiento de hitos críticos del proyecto de intervención
    • Definición conceptual y multi-escalar del proyecto: Hoja de Ruta.
    • Identificación de los distintos órganos del Estado y actores públicos y privados que intervienen en un proyecto de patrimonio.

Estrategias Metodológicas:

  • Cátedra
  • Aprendizaje Basado en estudio de casos y proyectos:
    • Identificación de oportunidades de generación de valor compartido vinculado a la puesta en valor del patrimonio cultural.
    • Análisis de iniciativas integrales de intervención en patrimonio.
    • Desarrollo conceptual de una intervención.

Estrategias Evaluativas:

  • Análisis de caso de proyecto grupal 40%.
  • Prueba teórica de conceptos: 40%
  • Control de lecturas: 20%

Curso 2: Habilidades del relacionamiento comunitario empresarial

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Corporate community relations skills

Descripción del curso:

El propósito del curso es desarrollar las habilidades propias del relacionamiento comunitario corporativo, que permite a los participantes identificar el ecosistema comunitario, sus expectativas, preocupaciones y aspiraciones, de forma de poder gestionarlas y administrarlas eficiente y eficazmente, al servicio de una producción sustentable.

Estas habilidades están al servicio de una intervención social, medioambiental y económica con y para comunidades que componen el ecosistema empresarial.

Resultados de aprendizaje:

  • Generar un mapa de actores, que permita observar preocupaciones y aspiraciones de los involucrados comunitaria y empresarialmente.
  • Formular estrategias de relacionamiento comunitario corporativo para construir acuerdos basados en la premisa “ganar/ganar”
  • Desarrollar procesos y actividades, que habiliten una intervención social exitosa en escenarios que ponen en riesgo el relacionamiento comunitario corporativo eficiente y eficaz.

Contenidos:

  • El mapa de actores como herramienta fundante de la intervención social situada
    • Diseño de Mapa de Actores
      • Participación y poder en la comunidad
  • Habilidades transversales del relacionamiento comunitario corporativo
    • Formas de abordaje de las tensiones/conflictos en la comunidad con la acción productiva de la empresa.
      • La participación vinculante de los actores involucrados en los procesos de relacionamiento comunitario corporativo.
  • Habilidades para trabajar oportunidades y desafíos desde la perspectiva legal y ética en el ámbito del impacto ambiental
    • La configuración del sistema de impacto ambiental
    • Herramientas para la intervención efectiva en el ámbito ético-legal del impacto ambiental
    • Identificación de referentes y buenas prácticas de relacionamiento comunitario corporativo.

Estrategias Metodológicas:

  • Se contemplan clases lectivas de contenidos y lecturas que apoyen el aprendizaje teórico, para ser aplicado en casos reales, a través de laboratorios de aprendizaje que utilizan el portafolio como método de acopio de aplicaciones. Los participantes ejecutan informes que permiten aplicar los contenidos.

Estrategias Evaluativas:

  • Evaluación 1: Informe Análisis de Caso para aplicación de habilidades de Relacionamiento Comunitario - 50% (individual)
  • Evaluación 2. Informe de Intervención proceso de mediación comunitaria - 50% (grupal)

Curso 3: Herramientas para el relacionamiento comunitario empresarial

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Tools for corporate community relations

Descripción del curso:

El propósito del curso es distinguir y aplicar las herramientas propias del relacionamiento comunitario corporativo, que permiten, la construcción de diálogos eficientes en un contexto pertinente cultural, patrimonial y territorial, que generen valor compartido y que se acompañan de diseños de experiencias en la comunidad que recogen estas perspectivas y que adicionan la tecnología y la comunicación con incidencia.

Resultados del aprendizaje:

  • Diseñar intervenciones sociales eficaces con base en el diálogo y la escucha activa de las comunidades
  • Identificar herramientas del Desing Thinking y la innovación social aplicadas a intervenciones sociales
  • Incorporar tecnología y aplicaciones digitales al relacionamiento comunitario

Contenidos:

  • Herramientas de resolución de conflicto para el relacionamiento comunitario corporativo
    • La mediación como herramienta para la resolución de conflictos en forma no adversarial
    • Construcción de acuerdos: contribuciones para la empresa y para la comunidad
  • Métodos y herramientas del Desing Thinking para la Innovación Social aplicadas al relacionamiento comunitario
    • Detección de necesidades en el contexto del relacionamiento comunitario.
    • Ideación y prototipado de iniciativas de relacionamiento comunitario.
    • Testeo e iteración de iniciativas de relacionamiento comunitario.
  • Plataformas digitales para la articulación de la intervención social comunitaria
    • Manejo de plataformas de trabajo colaborativo.
    • Aplicaciones digitales para facilitar el relacionamiento comunitario efectivo y eficiente.

Estrategias Metodológicas:

  • Se contemplan clases lectivas de contenidos y lecturas que apoyen el aprendizaje teórico, para ser aplicado en casos reales, a través de laboratorios de aprendizaje que utilizan el portafolio como método de acopio de aplicaciones. Los participantes ejecutan informes que permiten aplicar los contenidos.

Estrategias Evaluativas:

  • Evaluación 1: Informe Construcción de acuerdos 50% (grupal)
  • Evaluación 2. Book con resultados de la aplicación de la metodología de Design Thinking y aplicaciones digitales para el relacionamiento comunitario corporativo - 50% (grupal)

Curso 4: Programas estratégicos de relacionamiento comunitario empresarial

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Strategic corporate community relations programs

Descripción del curso:

El propósito del curso es formular intervenciones sociales, para el relacionamiento comunitario empresarial, en un contexto pertinente cultural, patrimonial y territorial, que generen valor compartido en una estrategia social que acompaña eficiente y eficazmente la estrategia de negocio. Permite que los participantes desarrollen perfiles de programas estratégicos de relacionamiento comunitario que generan valor compartido y satisfacen de mejor forma las expectativas de los involucrados y el ecosistema empresarial, asegurando la producción estimada.

Resultados del aprendizaje:

  • Desarrollar una teoría de cambio de relacionamiento comunitario empresarial, situada en un contexto comunitario y empresarial especifico.
  • Generar una estrategia social alineada a la estrategia de negocio con pertinencia cultural, patrimonial y territorial, que sustenta la eficiencia y eficacia de la producción y/o entrega de servicios corporativos.
  • Formular una matriz de causalidad y correspondencia, que permita observar la creación de valor social, medioambiental y económico de las propuestas de intervención.

Contenidos:

  • Teoría de Cambio en el contexto del relacionamiento comunitario empresarial
    • Construcción de Teoría de Cambio
    • El enfoque y las matrices lógicas al servicio de la intervención.
  • Enfoque de desarrollo centrado en las personas
    • La definición de una estrategia social empresarial con un enfoque de desarrollo centrado en las personas (desde una perspectiva pasiva (entrega de servicios/soluciones/productos) a una activa (soluciones/cambios co-construidos/participativos).
    • Pertinencia cultural, patrimonial y territorial de una estrategia social.
  • Componentes del Plan estratégico de relacionamiento comunitario
    • El Triple Impacto: Impacto social, medioambiental y económico
    • La dimensión sustentable de la estrategia social alineada.

Estrategias Metodológicas:

Se contemplan clases lectivas de contenidos y lecturas que apoyen el aprendizaje teórico, para ser aplicado en casos reales, a través de laboratorios de aprendizaje que utilizan el portafolio como método de acopio de aplicaciones. Los participantes ejecutan informes que permiten aplicar los contenidos. Se consideran los jueves con clases asincrónicas de contenidos, lecturas, reflexiones y los sábados con clases presenciales donde se trabaja la aplicación de contenidos, acentuando lo experiencial en vinculación con lo teórico.

Estrategias Evaluativas:

  • Informe grupal investigación de 50%
  • Informe grupal panel de indicadores 50%

Curso 5: Evaluación y seguimiento de proyectos de sostenibilidad comunitaria

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Evaluation and monitoring of community sustainability projects

Descripción del curso:

La evaluación y seguimiento de proyectos de sostenibilidad es una competencia clave para los/las profesionales que se desempeñan en las áreas de relacionamiento comunitario; a través de esta metodología es posible determinar las iniciativas a financiar en la perspectiva activa (soluciones/cambios co-construidos/participativos) para asegurar: el alineamiento con la estrategia social y de negocio de la organización, la sostenibilidad de sus operaciones productivas y el mayor impacto en la sostenibilidad del ecosistema comunitario, considerando las expectativas, preocupaciones y aspiraciones de sus componentes. El propósito de este curso es entregar métodos, técnicas y herramientas que colaboren a optimizar las decisiones de inversión en sustentabilidad comunitaria.

Resultados del aprendizaje:

  • Identificar los procedimientos, métodos, técnicas e indicadores necesarios para implementar un sistema de monitoreo en las etapas de inversión y operación.
  • Aplicar los métodos y técnicas requeridas de evaluación ex-ante, para priorizar y seleccionar entre proyectos que persiguen los mismos objetivos comunitarios.
  • Elaborar un adecuado diagnóstico de la situación base comunitaria utilizando técnicas adecuadas.

Contenidos:

  • Unidad 1: Generalidades de la Formulación y Evaluación de Proyectos
    • Conceptos básicos de la teoría de proyectos
    • Alineamiento estratégico de proyectos de sostenibilidad comunitaria. Portafolios, Programas y Proyectos.
    • Relación entre políticas de relacionamiento comunitario y proyectos de sostenibilidad.
    • Descripción general del ciclo de vida de proyectos de sostenibilidad comunitaria.
    • Conocimiento general de los procesos de formulación, evaluación y monitoreo de proyectos de sostenibilidad comunitaria.
  • Unidad 2: Métodos de elaboración de diagnósticos de línea de base comunitaria
    • Funciones del diagnóstico.
    • Identificación del problema o necesidad (estudio de perfil)
    • Estimación de línea de base y definición de interesados claves y público objetivo del proyecto.
    • Principales componentes del estudio de mercado (viabilidad económica del proyecto de sostenibilidad comunitaria).
  • Unidad 3: Metodologías de preparación y evaluación de proyectos de sostenibilidad comunitaria
    • Descripción general de los procesos de preparación y evaluación de proyectos.
    • Análisis funcional de los niveles de preparación de un proyecto (ciclo de vida)
    • Variables a considerar en generación de alternativas de solución.
    • Principales componentes del estudio de viabilidad del proyecto (viabilidad económica, técnica, legal, administrativa, financiera y medioambiental)
  • Unidad 4: Elementos básicos de matemáticas financieras para evaluación de proyectos
    • Conceptos de interés, valor presente y valor futuro.
    • Equivalencias económicas de flujos de caja para proyectos.
    • Tasa de descuento y horizonte de evaluación para proyectos.
  • Unidad 5: Técnicas de estimación de costos de inversión y operacionales del proyecto
    • Tipología de inversiones en proyectos y su tratamiento tributario
    • Calendario de inversiones
    • Proyección de ingresos
    • Métodos de estimación de costos
  • Unidad 6: Flujo de Caja e Indicadores de rentabilidad para evaluación y selección de Proyectos
    • Revisión general de los indicadores de rentabilidad de proyectos (PRC, VAN/VAC, TIR)
    • Elementos del Flujo de Caja del Proyecto
    • Financiamiento del proyecto y su impacto tributario.
    • Uso de facilitadores de MS Excel® en talleres aplicados para Confección de Flujos de Caja Proyectados y Cálculo de Indicadores de Rentabilidad.
  • Unidad 7: Monitoreo de Proyectos de Sostenibilidad Comunitaria
    • Evaluaciones ex durante (control de cronogramas y presupuestos de inversión)
    • Evaluaciones ex post (operaciones)

Estrategias Metodológicas:

  • Clases expositivas e interactivas, con apoyo de material audiovisual.
  • Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos, con análisis de casos emblemáticos y ejemplos.
  • Talleres grupales y ejercicios prácticos.
  • Lecturas de apoyo.
  • Discusión de casos en clases.
  • Aplicación de cuestionarios para discusión de temas.

Estrategias Evaluativas:

  • Taller aplicado N°1: “Equivalencias de Flujos de Efectivo” (Caso aplicado a proyectos de sostenibilidad comunitaria) – 20% ponderación.
  • Taller aplicado N°2: “Elaboración del Calendario de Inversiones del Proyecto” (Caso aplicado a proyectos de sostenibilidad comunitaria) – 20% ponderación.
  • Taller N°3: “Estimación de Indicadores de Rentabilidad del Proyecto” (Caso aplicado a proyectos de sostenibilidad comunitaria) – 30% ponderación.
  • Taller aplicado N°4: “Construcción de Flujo de Caja de un Proyecto” (Caso aplicado a proyectos de sostenibilidad comunitaria) – 30% ponderación.

Requisitos Aprobación

Ponderación de cada curso:

  • Curso 1: Introducción al valor patrimonial como activo estratégico 20%
  • Curso 2: Herramientas para el relacionamiento comunitario empresarial 20%
  • Curso 3: Habilidades del relacionamiento comunitario empresarial 20%
  • Curso 4: Programas estratégicos de relacionamiento comunitario empresarial 20%
  • Curso 5: Evaluación y seguimiento de proyectos de sostenibilidad comunitaria 20%

Los alumnos deberán ser aprobados de acuerdo los siguientes criterios:

  • Calificación mínima de todos los cursos 4.0 en su promedio ponderado. 
  • Asistencia mínima 75%.

Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional.

Para aprobar un Diplomado o Programa de Formación o Especialización, se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y, en los casos que corresponda, de otros requisitos que indique el programa académico.

El estudiante será reprobado en un curso o actividad del Programa cuando hubiere obtenido como nota final una calificación inferior a cuatro (4,0).

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Además, se entregará una insignia digital por diplomado. Sólo cuando alguno de los cursos se dicte en forma independiente, además, se entregará una insignia por curso.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Currículum vitae actualizado.
  • Copia simple de título o licenciatura (de acuerdo a cada programa).
  • Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
  • Carta de Motivación

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.


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