Diplomado en sostenibilidad corporativa: estrategia y métricas para la gestión

Estudia en la Universidad N°1 de Latinoamérica (QS Ranking Latam 2027)

Acerca del programa:

A partir de la revisión de principios claves en temas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG), el diplomado aborda la implementación de la sostenibilidad en el contexto empresarial mediante la evaluación de riesgos e impactos y la adopción de un modelo de negocios sostenibles considerando las expectativas de los consumidores y el ecosistema. 


Dirigido a:

  • Licenciados, profesionales y ejecutivos en cargos tales como analistas, jefes, gerentes de sostenibilidad, riesgos, finanzas, áreas de negocio, recursos humanos, aprovisionamiento, entre otros. 

Jefe de Programa

Lucía Martínez Caro

Profesora Asociada de la Escuela de Administración UC. Magíster en Gestión de la Sustentabilidad, Universidad del Desarrollo, Ingeniera Comercial, UC. Su área de interés se enfoca en la conexión de la sostenibilidad con la estrategia de negocios y gestión de riesgos ESG. Se desempeña como consultora senior, cuenta con amplia trayectoria gerencial en multinacionales y está certificada en análisis ASG por la Bolsa de Luxemburgo.

Equipo Docente

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José Tessada Pinto

Profesor Asociado de la Escuela de Administración UC. Ph.D. in Economics, Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU., Magíster en Economía, UC, Ingeniero Comercial mención Economía, UC. Su área de interés es la economía laboral, economía del desarrollo y las finanzas. Se desempeña como Director de Experiencias Globales en la Vicerrectoría de Asuntos Internacionales UC. Fue Director de la Escuela de Administración UC (2018-2025) y Director de Investigación de la misma unidad, sumando más de 15 años de trayectoria en docencia e investigación.

Claudia González-Arcos

Profesora Asistente de la Escuela de Administración UC. Ph.D. in Marketing, Master in Marketing (Advanced), The University of Queensland, Australia, Licenciada en Comunicación Social, Directora Audiovisual, UC. Su área de interés se enfoca en la convergencia entre el marketing y la sostenibilidad, el consumo sostenible y los ecosistemas de servicios.Fue docente en The University of Queensland, Australia. Ha publicado en revistas como Journal of Marketing y Nature Scientific Reports, y lidera proyectos ANID sobre consumo sostenible en el marco de la Ley REP.

Claudia Pabón Pereira

Profesora Asistente de la Escuela de Administración y del Instituto para el Desarrollo Sustentable UC. Ph.D. y M.Sc. en Ciencias Ambientales, Universidad de Wageningen, Países Bajos, Ingeniera Industrial, Universidad Javeriana, Colombia. Su área de interés es la economía circular, la sustentabilidad y las tecnologías de valorización de residuos. Es investigadora, consultora y emprendedora. Ha patentado tecnologías para valorizar residuos orgánicos y cuenta con experiencia en modelos de negocios sostenibles y medición de impacto circular en la cadena de valor.

Lucía Martínez Caro

Profesora Asociada de la Escuela de Administración UC. Magíster en Gestión de la Sustentabilidad, Universidad del Desarrollo, Ingeniera Comercial, UC.Su área de interés se enfoca en la conexión de la sostenibilidad con la estrategia de negocios y gestión de riesgos ESG. Se desempeña como consultora senior, cuenta con amplia trayectoria gerencial en multinacionales y está certificada en análisis ASG por la Bolsa de Luxemburgo.

Paulina Musalem Said

Profesora de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Gestión de la Sustentabilidad, UDD, MBA, UC, Diplomada en Derechos Humanos, UC, Certificada en Economía Circular por MIT, EE.UU., Ingeniera Comercial, UC. Su área de interés es la sostenibilidad corporativa, ESG, el cambio climático y la estrategia. Se desempeña como Head de Sostenibilidad en Enel Chile, liderando estrategias ESG, reporting y control interno. Es mentora en WoomUP y UDD Ventures, y embajadora de Equality in Energy Transitions.

Gabriel Acuña Csillag

Profesor de la Facultad de Derecho UC. MSc in Law and Finance, University of Oxford, Reino Unido, Diplomado en Administración de Riesgos, Universidad de Chile, Abogado, UC. Su área de interés es la regulación financiera, las finanzas sostenibles, la banca, el gobierno corporativo y la sostenibilidad. Es Coordinador de Asuntos Estratégicos en BancoEstado y docente en la Facultad de Derecho UC. Fue Sustainability Leader en Deloitte Chile, Jefe de Finanzas Sostenibles en la CMF, asesor en el Banco Central y Chevening Scholar.

María José Montero Yávar

Profesora de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Magíster en Política Social y Planificación, London School of Economics (LSE), Reino Unido, Licenciada en Ciencias Económicas y Administrativas, UC. Su área de interés es la inversión de impacto, las finanzas sostenibles, la sostenibilidad corporativa y el gobierno corporativo. Es presidenta de ACAFI, socia y directora en FIS Ameris AGF, de la cual es cofundadora. Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en finanzas sostenibles e inversión responsable en el mercado de capitales.

Liliana Manns Gantz

Profesora de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniera Comercial mención Economía, UC.Su área de interés es las inversiones de impacto, las finanzas sostenibles, la banca y el gobierno corporativo. Es Directora de Comunidad y Directora Regional para América Latina en The ImPact y directora de empresas y fundaciones. Cuenta con más de 15 años de experiencia en banca e inversiones sostenibles en Chile y Alemania, habiendo sido Gerente General de Lumni Chile y ejecutiva en Grupo Security.

Descripción

En un contexto global de creciente enfoque hacia los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) donde es más requerida la inversión de impacto, las organizaciones de diversos sectores juegan un rol clave en la integración de criterios responsables en sus operaciones y modelos de negocio, considerando también los principios de la economía circular. Este diplomado está diseñado para profesionales de sostenibilidad, riesgos, finanzas y otras áreas clave, que necesiten las herramientas y conocimientos necesarios para integrar los principios ASG en sus decisiones estratégicas, generar mayor impacto y alinear sus objetivos con la creación de valor, la resiliencia organizacional y las expectativas de consumidores y ecosistemas.

A través de los cursos, los participantes explorarán los fundamentos de ASG y aprenderán a implementar estrategias de sostenibilidad adaptadas a diversas industrias, incluyendo la gestión de riesgos ASG, la inversión de impacto, el uso de métricas clave, los principios de economía circular y el análisis del comportamiento del consumidor. Además, se abordará el papel crucial de las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, en la optimización del análisis y gestión de riesgos ASG, facilitando una toma de decisiones más informada y proactiva ante riesgos y oportunidades emergentes.

La metodología se desarrolla a partir de clases expositivas, que combinan aspectos teóricos y prácticos a través de un riguroso tratamiento conceptual, análisis de casos y ejercicios aplicados, evaluados mediante controles de lectura, trabajos grupales e individuales. Al final del diplomado, se desarrolla una propuesta que integre los tópicos abordados durante los cursos en una empresa/área específica.

El programa se impartirá en modalidad híbrida, que consiste en que un grupo esté conectado con audio y video, participando de la clase desde lo virtual y de otro grupo está presencial en el aula.

Requisitos de Ingreso

  • Se sugiere tener título profesional o técnico, así como contar con experiencia laboral de dos años en las áreas de sostenibilidad, finanzas, negocios, recursos humanos, aprovisionamiento, etc.

Objetivos de Aprendizaje

  • Aplicar los principios de sostenibilidad, economía circular y criterios ASG en la toma de decisiones estratégicas, considerando las expectativas de los consumidores, los riesgos de sostenibilidad, las métricas y la inversión de impacto.

Desglose de cursos

Curso 1: Sostenibilidad corporativa: elementos clave para el desarrollo de la estrategia

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Corporate sustainability: key elements for strategy

Descripción del curso: 

El curso entrega un marco conceptual de la sostenibilidad, de sus desafíos, paradigmas y estrategias para enfrentar con éxito las demandas y necesidades tanto de las empresas como de la sociedad, con un enfoque hacia la colaboración y la aplicación de herramientas prácticas que faciliten el desarrollo de un liderazgo en la sostenibilidad para las empresas.

Resultados de Aprendizaje: 

  • Identificar desafíos provenientes de la sostenibilidad que impactan en las empresas.
  • Reconocer los principales estándares y marcos de acción de sustentabilidad empresarial.
  • Diseñar una estrategia de sostenibilidad corporativa alineada con el negocio, considerando los elementos clave para su implementación.

Contenidos: 

  • El concepto de sostenibilidad y su relevancia en el contexto actual
    • Sustentabilidad dentro de la estrategia de negocios: ¿por qué es importante?
    • ¿De qué hablamos cuando hablamos de sustentabilidad? Conceptos y fundamentos. 
  • Estándares y marcos de acción relativos a la sostenibilidad
    • Conceptos involucrados en el Desarrollo Sostenible.
    • Estándares y marcos de acción.
  • Análisis de doble materialidad
    • Grupos de interés: cómo gestionar las expectativas y demandas de los grupos de interés.
    • Materialidad: identificación de los temas más relevantes para la organización.
  • La sostenibilidad como un tema estratégico para las organizaciones
    • Construyendo una estrategia de sostenibilidad corporativa alineada con el negocio.
    • Gestión integrada de la sostenibilidad: cómo incorporar la sostenibilidad en las distintas áreas de la empresa. Estrategia organizacional: liderazgo y cultura para la sostenibilidad.
  • Comunicación y desafíos de la sostenibilidad: evitando el greenwashing y abordando riesgos y oportunidades
    • Comunicación de la sustentabilidad: evitando riesgos de greenwashing.
    • Desafíos de la sustentabilidad: desde tendencias a regulaciones, riesgos y oportunidades.

Estrategias Metodológicas: 

  • Clase expositiva-participativa
  • Trabajo grupal
  • Análisis y discusión de casos y ejemplos reales

Estrategias Evaluativas: 

  • Pruebas escritas (individual): 40%                                       
  • Trabajo práctico grupal: 60%

Curso 2: Riesgos relacionados con sostenibilidad

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Risks related to sustainability

Descripción del curso: 

El curso aborda la gestión de riesgos de sostenibilidad, explorando cómo identificar, medir y mitigar los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza dentro de las organizaciones, incluyendo aquellos de carácter regulatorio. Se revisará la aplicación de marcos de gestión de riesgos, los planes estratégicos para integrar los principios de sostenibilidad en las decisiones empresariales a partir de técnicas de análisis de escenarios, pruebas de estrés y estrategias para la comunicación y el reporte efectivo de riesgos de sostenibilidad, incluyendo herramientas digitales y ejemplos de usos de inteligencia artificial como apoyo en el análisis y gestión de riesgos de sostenibilidad.

Resultados de Aprendizaje:

  • Identificar los riesgos de sostenibilidad relevantes para una organización.
  • Aplicar un marco de gestión de riesgos de sostenibilidad que incorpore criterios ambientales, sociales y de gobernanza.
  • Diseñar un plan estratégico para la gestión de riesgos de sostenibilidad de una organización.

Contenidos: 

  • Articulación y priorización de riesgos de sostenibilidad
    • Mapeo de riesgos ASG relevantes para la organización.
    • Evaluación y priorización según impacto y probabilidad.
  • Integración de sostenibilidad en los marcos de gestión de riesgos empresariales
    • Incorporación de criterios ASG en el análisis de riesgos.
    • Alineación con la gestión de riesgos corporativos tradicional.
  • Iniciativas de mitigación de riesgos
    • Controles claves y acciones correctivas.
    • Incorporación en procesos diarios del negocio.
  • Riesgos emergentes y análisis de escenarios 
    • Análisis de escenarios y pruebas de estrés.
    • Evaluación de impactos y niveles de incertidumbre.
  • Planificación estratégica y reporte de riesgos
    • Diseño de planes estratégicos ASG.
    • Elaboración de reportes internos y divulgación externa. 

Estrategias Metodológicas: 

  • Clase expositiva-participativa
  • Trabajo grupal
  • Estudio de casos

Estrategias Evaluativas:

  • Pruebas escritas (individuales): 40%                                    
  • Trabajo práctico grupal: 60%

Curso 3: Inversión de impacto: social, ambiental y financiero

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Impact Investment: social, Enviromental and financial

Descripción del curso: 

Este curso introduce la inversión de impacto como una estrategia para financiar iniciativas que generan beneficios sociales y ambientales junto con retornos financieros. A través de un enfoque teórico- práctico los estudiantes explorarán sus fundamentos, actores clave, estándares internacionales, herramientas de medición y análisis de tendencias actuales, desarrollando una visión crítica para integrar el impacto en decisiones estratégicas.  

Resultados de Aprendizaje:

  • Realizar un análisis de inversiones considerando criterios sociales y ambientales y que incluya evaluación financiera con una mirada integral del valor generado.
  • Evaluar metodologías para medir y gestionar el impacto social y ambiental de las inversiones.
  • Aplicar pensamiento crítico y sistémico para comprender los desafíos complejos que surgen al integrar impacto y rentabilidad, promoviendo una toma de decisiones más informada y sostenible.

Contenidos: 

  • Introducción a la Inversión de Impacto
    • Definición y principios clave.
    • Diferencias con la inversión tradicional, filantropía y ASG.
    • Historia y evolución del concepto.
  • Ecosistema de la Inversión de Impacto
    • Actores clave: inversores, fondos, empresas sociales, gobiernos.
    • Casos de éxito globales y regionales.
    • Estándares internacionales (GIIN, IRIS+, SDG Impact).
  • Medición y gestión del Impacto
    • Enfoques y métricas para medir impacto social y ambiental.
    • Teoría del cambio, indicadores y métricas (IRIS+, SDG alignment).
    • Gestión del impacto en el ciclo completo de proyectos e inversiones.
  • Estrategias de Inversión
    • Tipos de instrumentos financieros (bonos, Capital privado, fondos de inversión y venture capital con foco en impacto etc.).
    • Modelos de negocio sostenibles y escalables.
    • Evaluación de proyectos y retorno ajustado al impacto.
  • Aplicación Práctica
    • Análisis de casos reales.
    • Diseño e implementación de proyectos con impacto medible.

Estrategias Metodológicas: 

  • Clase expositiva-participativa
  • Actividades grupales
  • Estudio de casos

Estrategias Evaluativas:

  • Pruebas escritas (individuales): 40%                                    
  • Trabajo práctico grupal: 60%

Curso 4: Modelo de negocios sostenible y sus desafíos

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Sustainable business model and challenges

Descripción del curso: 

El curso entrega una mirada práctica e integral sobre cómo las organizaciones pueden incorporar principios de economía circular en sus modelos de negocio, con el objetivo de generar valor económico, social y ambiental. Al mismo tiempo, se abordará el papel clave del consumidor en la transición hacia modelos más sostenibles, explorando cómo cambian sus expectativas, comportamientos y decisiones de compra frente a productos y servicios sostenibles/ circulares. A través de casos y herramientas, se analizarán estrategias de rediseño de productos, uso eficiente de recursos, y nuevos modelos como reutilización, reparación y reciclaje.

Resultados de Aprendizaje:

  • Reconocer los principios de la economía circular y su aplicación práctica en modelos de negocio sostenibles.
  • Analizar el comportamiento del consumidor frente a productos y servicios sostenibles, considerando los factores que influyen en sus decisiones de compra.
  • Analizar estrategias organizacionales que integren prácticas circulares y de sostenibilidad y que respondan a las nuevas demandas del mercado.

Contenidos: 

  • Fundamentos de economía circular
    • Principios claves y diferencias con el modelo lineal.
    • Modelos de negocio circulares.
  • Implementación de la circularidad en la empresa
    • Estrategias para rediseñar productos, procesos y cadenas de valor.
    • Casos prácticos de empresas que aplican economía circular.
  • Conducta del consumidor en contextos sostenibles
    • Factores que influyen en las decisiones de compra sostenibles.
    • Barreras al cambio de comportamiento.
  • Distribución de responsabilidades 
    • Consumo responsable.
    • Ecosistemas y barreras de mercado.
  • Diseño de propuestas circulares centradas en el usuario
    • Herramientas para co-crear valor.
    • Visión sistémica de modelos de negocio circulares.

Estrategias Metodológicas: 

  • Clase expositiva-participativa
  • Trabajo grupal
  • Estudio de casos

Estrategias Evaluativas:

  • Pruebas escritas (individual): 40%                                       
  •  Trabajo práctico grupal: 60%

Curso 5: Gestión estratégica de la sostenibilidad

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Strategic sustainability management 

Descripción del curso: 

Este curso entrega herramientas para identificar y aplicar métricas ASG que conectan con la estrategia organizacional y permiten tomar decisiones fundadas. A través del análisis comparado de marcos como la NCG 461/519 (CMF Chile), SASB, ratings ASG y metodologías como ROSI (Return on Sustainability Investment), los participantes podrán identificar indicadores claves según su industria, nivel de madurez y objetivos estratégicos, transformando los datos en acciones estratégicas de alto impacto.

Resultados de Aprendizaje:

  • Identificar los principales marcos de métricas ASG y comprender su estructura y propósito.
  • Evaluar la pertinencia y materialidad de indicadores ASG según el contexto organizacional. 
  • Seleccionar métricas claves para la toma de decisión y desempeño en sostenibilidad.

Contenidos: 

  • Requerimientos de divulgación en el mercado capitales nacional
    • Requerimientos de reporte en el mercado de capitales chileno.
    • Comparación con marcos internacionales (GRI, TCFD, SASB, IFRS S1/S2).
  • Ratings ASG: DJSI, MSCI, Sustainalytics y certificación Empresa B
    • ¿Cómo funcionan los ratings ASG? (MSCI, DJSI, Sustainalytics).
    • Certificaciones voluntarias como Empresa B y sus implicancias.
  • ROSI: Return on Sustainability Investment
    • Introducción al enfoque ROSI: cómo conectar sostenibilidad con resultados financieros.
    • Aplicación del ROSI en decisiones estratégicas: análisis de casos y beneficios tangibles.
  • Uso de datos ASG para la toma de decisiones estratégicas
    • Identificación de indicadores clave según industria y objetivos.
    • Integración de métricas ASG en procesos de planificación y control estratégico.
  • Taller práctico
    • Ejercicio guiado para seleccionar métricas relevantes
    • Toma de decisión fundadas en métricas ASG
    • Discusión y retroalimentación para fortalecer capacidades analíticas y estrategias

Estrategias Metodológicas: 

  • Clase expositiva-participativa
  • Trabajo grupal
  • Estudio de casos

Estrategias Evaluativas:

  • Pruebas escritas (individual): 40%                                       
  • Trabajo práctico grupal: 60%

Requisitos Aprobación

El promedio final del diplomado será el resultado del promedio de las notas finales obtenidas en cada curso, en una escala de 1,0 a 7,0, con la siguiente ponderación:

  • Curso 1 - Sostenibilidad corporativa: elementos clave para el desarrollo de la estrategia: 20%
  • Curso 2 - Riesgos relacionados con sostenibilidad: 20%
  • Curso 3 - Inversión de impacto sostenible: social, ambiental y financiero: 20%
  • Curso 4 - Modelo de negocios sostenible y sus desafíos: 20%
  • Curso 5 - Gestión estratégica de la sostenibilidad: 20%

Para aprobar el diplomado los estudiantes deberán cumplir con: 

  • Aprobar con calificación mínima todos los cursos, 4.0 en su promedio ponderado.

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional.

El estudiante será reprobado en un curso o actividad del Programa cuando hubiere obtenido como nota final una calificación inferior a cuatro (4,0).

Proceso de Admisión

 

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web  y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:  

  • Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
  • Currículum vitae actualizado.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.


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