Estrategia corporativa ágil

Antonio Kovacevic Biskupovic

Es Ph.D. y M.Sc. en Investigación de Operaciones de la Case Western Reserve University, EEUU e Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Asistente Adjunto de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Socio-Director de la empresa consultora PENSUM. Como consultor de empresas en estrategia de negocios y Balanced Scorecard, ha colaborado con Presidentes, Gerentes Generales y Gerentes funcionales en la búsqueda de estrategias y soluciones que aseguren una gestión más efectiva.

* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa; y de asignar al docente que dicta el programa según disponibilidad de los profesores.

El curso Estrategia corporativa ágil enseña una metodología concreta para que los estudiantes apliquen en sus organizaciones una estrategia ágil, como instrumento de análisis y diagnóstico, orientado a la toma de decisiones sobre el quehacer actual y al camino que debe recorrer una organización para adaptarse a los cambios y a las demandas del entorno competitivo. Los participantes identificarán los conceptos necesarios para la formulación, planificación e implementación de acciones que permitan a una empresa alcanzar sus objetivos, a través del uso de la estrategia ágil. El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio.

Se sugiere tener:  

• Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico. 
• Manejo básico de Microsoft Word y navegadores web 
• Experiencia en planificación estratégica. 
• Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura. 

Se sugiere contar con un dispositivo compatible, navegadores web actualizados, conexión a Internet estable, sistema operativo compatible, capacidad de reproducción multimedia, cámara y micrófono.

1. Aplicar estrategias corporativas con foco en la agilidad organizacional. 

Horas Totales: 75  | Horas directas: 35  | Horas indirectas: 40

Créditos: 4 créditos.

Resultados del Aprendizaje 

1. Identificar la estrategia corporativa como un elemento fundamental para la agilidad organizacional. 
2. Distinguir los elementos claves para el análisis ágil de los contextos externos e internos de las organizaciones. 
3. Analizar los pasos para construir la aspiración ganadora y las opciones estratégicas de las organizaciones. 
4. Relacionar las opciones estratégicas de las organizaciones con las condiciones para el prototipo y testeo. 
5. Aplicar el concepto one page strategy para la evaluación de la estrategia corporativa de una organización. 
6. Diseñar la aplicación de una estrategia corporativa con foco en la agilidad de una organización. 

Contenidos 

• Un modelo para hacer de la estrategia e implementación un proceso ágil 
  • Definición de estrategia.  
  • Proceso clásico de definición e implementación de estrategia.  
  • Las falencias del proceso clásico de definición e implementación de estrategia.  
  • El fenómeno de la agilidad en la gestión.  
  • Un modelo para hacer de la estrategia e implementación un proceso ágil. 
• Análisis ágil del contexto 
  • Contexto externo.  
  • Contexto interno.  
  • Definición del problema: la pregunta que estamos tratando de resolver. 
• Aspiración ganadora y opciones estratégicas  
  • Aspirando a ganar.  
  • Posibilidades estratégicas. 
• Prototipando y testeando opciones estratégicas  
  • Condiciones que se tiene que dar para que las opciones estratégicas sean exitosas.  
  • Identificando las principales barreras que deberíamos testear.  
  • Prototipado.  
  • Testeo de las principales barreras. 
• One Page Strategy  
  • Opción estratégica.  
  • One page strategy. 
• Implementación 
  • Ficha para detallar proyectos.  
  • Proyectos con presupuestos ágiles.  
  • Implementación ágil del portafolio de proyectos.  
  • Puesta en marcha. 

Estrategias metodológicas

El curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas.

• Aprendizaje autónomo asincrónico
• Clase expositiva
• Foro
• Estudio de caso

Estrategias evaluativas

• 6 controles individuales: (15%)
• 3 foros: (25%)
• 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%)
• 1 examen final global individual: (30%)

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

• Realizar todas las actividades del curso
• Obtener una nota final igual o superior a 4.0

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

• Fotocopia Carnet de Identidad.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir a Romina Muñoz al correo rmunos@uc.cl

VACANTES: Sin límite

Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula