Acerca del programa:
El curso Herramientas para la gestión ágil de proyectos en las organizaciones busca que los participantes adquieran herramientas para gestionar sus organizaciones de manera ágil y así adaptarse más fácilmente a los cambios en el entorno
Dirigido a:
- Personal de la organización que ocupe cargos como: coordinador de proyectos, director de proyectos, jefe de proyectos u otros cargos relacionados con la gestión de proyectos.
Jefe de Programa
Tomás Reyes Torres
Equipo Docente
keyboard_arrow_downBelisario Martinic
Ingeniero Civil en Computación y MSc en Ciencias mención Computación Universidad de Chile. Ejecutivo senior con más de 20 años de práctica en consultoría y relatoría especializada, así como experiencia como Director y Gerente en áreas informáticas, tanto en empresas multinacionales como nacionales de distintas industrias, contando con amplia experiencia en el mundo del retail financiero, combustible y servicios. Certificaciones en agilidad: Six Sigma Black Belt, PMP, Scrum Master Professional, Scrum Developer Professional, DevOps Master.
*La Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a el o los profesores indicados en este programa.
Descripción
keyboard_arrow_downEl objetivo del curso para la gestión ágil de proyectos en las organizaciones es que los participantes revisen sus estrategias de negocio para incorporar en ellas acciones que permitan aplicar técnicas de agilidad para que esta estrategia sea exitosa y flexible a los cambios.
El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio.
Requisitos de Ingreso
keyboard_arrow_downSe sugiere:
- Grado académico o título profesional universitario y/o título técnico.
- Manejo básico de Microsoft Word, Microsoft Excel, Acrobat Reader y navegadores web
- Experiencias en gestión de proyectos organizacionales
- Manejo del idioma inglés a nivel lectura
Objetivos de Aprendizaje
keyboard_arrow_downResultado de aprendizaje general
- Aplicar herramientas de gestión ágil en proyectos organizacionales.
Resultados de aprendizaje específicos
- Identificar las características de la gestión ágil de proyectos organizacionales.
- Reconocer técnicas y métodos que permiten potenciar la agilidad en los proyectos organizacionales.
- Distinguir técnicas ágiles útiles a la gestión de proyectos en las organizaciones.
- Analizar los principios que fundamentan la gestión ágil de proyectos en las organizaciones.
- Relacionar el uso de tecnologías de la información con la gestión ágil de proyectos en las organizaciones.
- Formular la aplicación de herramientas
Metodología
keyboard_arrow_downEl curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas.
- Aprendizaje autónomo asincrónico.
- Clase expositiva.
- Foro.
- Estudio de caso.
Desglose de cursos
keyboard_arrow_downContenidos:
Un framework para conducir la agilidad organizacional
- Explorar para Comprometer
- Visualizar para Lograr el Éxito
- Observar para Planificar
- Liderar para Agilizar
- Visibilizar para Difundir
Técnicas y métodos para desarrollar la agilidad empresarial
- El liderazgo y las partes interesadas
- Cómo construir equipos colaborativos
- Cómo planificar para obtener mayor flexibilidad y adaptabilidad en las organizaciones
- Cómo entregar resultados de manera iterativa e incremental
- Cómo medir el valor en ambientes ágiles
Aplicación de la Agilidad en la Gestión de Proyectos
- Gestión ágil de proyectos
- Gestión de proyectos ágiles
- Guía para la práctica ágil
- Métodos para controlar proyectos en ambientes ágiles
Técnicas ágiles
- Lean como origen de todo
- Manifiesto Ágil y los principios de Agile
- Métodos comunes de la Agilidad
Participando de proyectos ágiles con tecnologías de información
- Requisitos en un proyecto ágil
- Cómo ser efectivamente un Product/Service Owner
- Siendo parte de un desarrollo usando Scrum
- Cuando Scrum no es suficiente
Expandiendo la agilidad
- Instaurando la agilidad organizacional
- El marco de trabajo Nexus
- Principios de LeSS
- SAfe
Evaluación
keyboard_arrow_downEl curso cuenta con las siguientes actividades de evaluación:
- 6 controles individuales: (15%).
- 3 foros: (25%).
- 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%).
- 1 examen final global individual: (30%).
Requisitos Aprobación
keyboard_arrow_downPara aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:
- Obtener una nota final igual o superior a 4.0
El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital.
Proceso de Admisión
keyboard_arrow_downLas personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:
- Fotocopia Carnet de Identidad.
Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.
El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
No se tramitarán postulaciones incompletas.
Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.
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