Acerca del programa:
El curso Proyectos de transformación digital, pretende que el alumno adquiera conocimientos y herramientas necesarias para la ejecución de los proyectos tecnológicos o procesos de transformación digital en la empresa y evitar los errores comunes en la implementación de estos proyectos.
Dirigido a:
- Profesionales y ejecutivos de empresas, con al menos 2 años de experiencia laboral, en áreas relacionadas con la operación de una organización.
Jefe de Programa
Pedro Traverso Echeñique
Equipo Docente
keyboard_arrow_downMarcelo Blechman Schwartz
Profesor de la Escuela de Administración UC. MBA, UC, Ingeniero Comercial, UC. Su área de interés es la gestión de personas, el liderazgo directivo, el desarrollo organizacional y la estrategia corporativa. Es socio director de consultoras de desarrollo ejecutivo y cuenta con más de 20 años de experiencia asesorando a alta dirección y gobiernos corporativos en gestión del cambio y efectividad organizacional.
Alejandro Goldstein
Instructor Adjunto de la Escuela de Administración UC. Certificado en Coaching Ontológico Empresarial, Newfield Consulting, Contador Público Nacional, Universidad de Belgrano, Argentina. Su área de interés es la gestión del cambio, la transformación digital y cultural, la innovación y la analítica de negocios. Es socio de Olivia Consultoría y docente UC desde 2016. Cuenta con más de 20 años de trayectoria ejecutiva y de consultoría en transformación organizacional en Latinoamérica, habiendo sido Country Manager y directivo regional en Grupo ASSA.
Descripción
keyboard_arrow_downLa transformación digital es esencial para satisfacer las nuevas exigencias del mercado, la creciente competencia y los rápidos avances tecnológicos, lo que nos obliga a repensar cómo las personas, los procesos y la tecnología interactúan para crear valor. Este curso está diseñado para profesionales que asumen el reto de liderar esta transición en el área de operaciones y que necesitan una base teórica para poder entender el lenguaje, rol y los objetivos de las tecnologías de la información, así como las metodologías necesarias para evaluar, planificar y controlar proyectos tecnológicos que realmente muevan la aguja de la eficiencia organizacional.
A través de herramientas concretas, los participantes podrán identificar oportunidades y manejar con éxito los procesos de implementación de proyectos tecnológicos, y así brindar una ventaja competitiva a la empresa.
La metodología contempla clases expositivas interactivas con la participación activa de los alumnos mediante Zoom, con lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas, entre otros, fomentando la generación de espacios de conversación e intercambio para el aprendizaje experiencial a través de la cooperación y el análisis de la realidad local y global.
Requisitos de Ingreso
keyboard_arrow_down- Se sugiere: Grado académico de licenciado, título profesional o técnico en las áreas de administración, administración de operaciones u otra afín, con experiencia laboral de al menos 2 años en el área de administración de operaciones o en el manejo de empresas.
Objetivos de Aprendizaje
keyboard_arrow_downResultado de aprendizaje general
- Diseñar proyectos digitales que consideren las oportunidades derivadas de las nuevas tecnologías, en un contexto de transformación digital.
Resultados de aprendizaje específicos
- Identificar los beneficios y aspectos fundamentales del proceso de Transformación Digital en la organización.
- Analizar distintas plataformas digitales utilizadas para liderar procesos de transformación hacia modelos digitales
- Adquirir herramientas para el diseño de una estrategia de vanguardia que asegure una buena experiencia de usuario.
Metodología
keyboard_arrow_down- Análisis de casos.
- Resolución de problemas.
- Aprendizaje entre pares.
- Revisión bibliográfica.
Desglose de cursos
keyboard_arrow_down- Fundamentos TI
- Tipos de Tecnología
- Metodologías y Estándare
- Sistemas de Información (personas, procesos y tecnología)
- La Transformación Digital
- Tecnología en la Organización
- Componentes
- Personas
- Experiencia de usuario
- Evaluación de proyectos
- Planificación y control de proyectos
- Implementación de Tecnologías
- Proceso de evaluación
- Equipo de proyecto
- Gestión del Cambio
- Seguimiento y Control
Evaluación
keyboard_arrow_down- Control de lectura individual: 40%
- Caso grupal: 20%
- Examen individual: 40%
Requisitos Aprobación
keyboard_arrow_downPara aprobar el curso los estudiantes deberán cumplir con nota mínima 4,0 en su promedio ponderado, en una escala de 1 a 7.
Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital.
El alumno que no cumpla con estas exigencias se queda sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Proceso de Admisión
keyboard_arrow_downLas personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
- Currículum vitae actualizado.
Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.
El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
No se tramitarán postulaciones incompletas.
Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.
Fechas disponibles
Los detalles del programa pueden variar en cada fecha de edición
| Fecha | Horario | Lugar | Valor | |
|---|---|---|---|---|
| 25 noviembre 2026 - 21 diciembre 2026 | Lunes y miércoles de 18:30 a 21:15 horas | $600.000 | Ver más |
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