Sustentabilidad corporativa: elementos clave para el desarrollo de la estrategia

Lucía Martínez

Ingeniera Comercial, UC. Magíster en gestión de la sustentabilidad, UDD. Ha sido gerente de sustentabilidad en diversas empresas, mentora en negocios sostenibles y asesora en estrategias de sostenibilidad corporativa. Certificada en análisis ASG por la Bolsa de Luxemburgo.

José Tessada

Ingeniero Comercial y Magíster en Economía UC; Ph.D. in Economics, Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU. Ha publicado numerosos artículos. Sus áreas de especialización son economía laboral y finanzas. Profesor Asociado y Director de la Escuela de Administración UC.

Las empresas y los negocios se han visto en la necesidad de hacer frente y abordar los desafíos globales y locales que se desprenden del cambio climático, de la escasez de recursos y de los vaivenes de la economía global, aumentando los incentivos por adoptar nuevas prácticas sustentables y socialmente responsables, y así lograr una renovación de las ventajas competitivas, en sincronía con la contribución al bienestar social y el cuidado del medio ambiente.

Es en este contexto que se ha desarrollado este curso Sustentabilidad corporativa: elementos clave para el desarrollo de la estrategia para entregar un marco conceptual de la sustentabilidad, de sus desafíos, paradigmas y estrategias para enfrentar con éxito las demandas y necesidades tanto de las empresas como de la sociedad, con un enfoque hacia la colaboración y la aplicación de herramientas prácticas que faciliten el desarrollo de un liderazgo en la sustentabilidad para las empresas.

La metodología del curso se desarrolla a partir de sesiones presenciales que consideran actividades y discusiones grupales, ejercicios prácticos y la generación de espacios de conversación que fomentan el aprendizaje experiencial a través de la cooperación y el análisis de la realidad local y global. 

• Título técnico o profesional de cualquier área.
• Experiencia laboral en cargos de responsabilidad en sustentabilidad empresarial.

• Distinguir los principales paradigmas y modelos de sustentabilidad corporativa para el desarrollo de una estrategia en la empresa.
• Analizar los desafíos de sustentabilidad que enfrentan las empresas de hoy y las estrategias de sostenibilidad corporativa alineadas con el negocio.

Se realizarán sesiones presenciales que consideran la activa participación de las asistentes, la realización de ejercicios y trabajos grupales con enfoque práctico, así como la revisión de lecturas y casos prácticos para fomentar el análisis crítico de su realidad organizacional y la búsqueda de mejoras.

• Viernes 04-10-2024 :Conceptos, fundamentos y estrategia en la sustentabilidad
• Viernes 11-10-2024:Estándares, marcos de acción y ESG
• Viernes 18-10-2024: Estrategia de sostenibilidad corporativa
• Viernes 25-10-2024: Comunicación y gestión integrada de la sustentabilidad
• Miércoles 30-10-2024: Estrategia organizacional y desafíos de la sustentabilidad

Resultados del Aprendizaje

• Identificar los desafíos provenientes de la sustentabilidad que impactan en las empresas.
• Analizar los principales estándares y marcos de acción de sustentabilidad empresarial.
• Diseñar una estrategia de sustentabilidad corporativa alineada con el negocio, identificando los elementos clave para su implementación.

Contenidos:

• Sustentabilidad dentro de la estrategia de negocios: ¿Por qué es importante?
• ¿De qué hablamos cuando hablamos de sustentabilidad? Conceptos y fundamentos.
• Estándares y marcos de acción relativos a la sustentabilidad.
• Análisis de materialidad: desglosando el concepto de ESG.
• Construyendo una estrategia de sostenibilidad corporativa alineada con el negocio.
• Gestión integrada de la sustentabilidad: cómo incorporar la sustentabilidad en las distintas áreas de la empresa.
• Comunicación de la sustentabilidad: evitando riesgos de greenwashing.
• Estrategia organizacional: liderazgo y cultura para la sostenibilidad.
• Desafíos de la sustentabilidad: desde tendencias a regulaciones, riesgos y oportunidades.

• Control de lectura individual: 40%
• Caso aplicado grupal: 45%
• Participación en clases: 15%

Para aprobar el curso, el/la estudiante debe cumplir con el siguiente requisito:

• Calificación mínima 4.0 en su promedio ponderado, en una escala de 1 a 7.

**Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con estas exigencias puede optar a un certificado de participación digital.

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web  y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:  

• Currículum vitae actualizado.
• Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.