Técnicas de control y presupuesto en proyectos de construcción

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Acerca del programa:

El curso Técnicas de control y presupuesto en proyectos de construcción  está orientado a entregar a los participantes los principales conocimientos y conceptos para la estimación y control de costos en las distintas etapas de un proyecto de construcción. 

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Dirigido a:

Profesionales y jefaturas relacionadas a áreas de control y presupuesto en proyectos de construcción.


Jefe de Programa

Sergio Maturana

Ph.D y M.Sc en Management de la Universidad de California, Los Ángeles, UCLA (EE.UU.) e ingeniero civil de Industrias con mención en Mecánica de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Es profesor titular del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC. Además, realiza consultoría y ha escrito numerosos artículos, tanto en revistas nacionales como internacionales. También dicta frecuentemente conferencias en los temas de marketing, logística y sistemas de apoyo a la gestión.
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Equipo Docente

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Hernán de Solminihac

Ph.D. y M.Sc. de la Universidad de Austin, Texas, EEUU e Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Fue Director de la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica de Chile (DICTUC) desde marzo 1998 a febrero 2004 y director de APSA Gestión de Infraestructura. Desde marzo de 2004 a marzo de 2010 fue decano de la Facultad de Ingeniería de la misma casa de estudios de Chile.

*La Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa; y de asignar al docente que dicta el programa según disponibilidad de los profesores.

Descripción

En este curso los participantes identificarán una metodología ordenada, sistemática y rigurosa que permite crear un ambiente de trabajo propicio y obtener resultados efectivos en la administración de proyectos. Por tanto, identificarán herramientas actuales en la administración para el desarrollo de un proyecto de construcción exitoso y los aspectos fundamentales de planificación y control, identificarán los métodos para la estimación conceptual y análisis de etapas del costo y presupuesto de proyecto de construcción.

Al finalizar el curso, los participantes tendrán una visión de la administración de proyectos, a través de ella podrá realizar una estimación conceptual de los costos de un proyecto de construcción, hacer una estimación detallada de éstos, estimar el riesgo de esta estimación y establecer un plan de control de costos para el uso eficiente de los recursos.

El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados, incorporando sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.


Requisitos de Ingreso

Se sugiere tener: 

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Manejo básico de Office e internet.

Objetivos de Aprendizaje

Resultado de aprendizaje general

  1. Aplicar técnicas de control y presupuestos en proyectos de construcción

Resultados de aprendizaje específicos

  1. Reconocer el control y presupuesto en la gestión de proyectos de construcción.
  2. Identificar los métodos para la estimación conceptual: riesgos en la estimación, calidad, riesgo e incertidumbre, confiabilidad en proyectos de construcción.
  3. Distinguir los conceptos de análisis y etapas del costo y presupuesto de un proyecto de construcción.
  4. Analizar el costo directo de un proyecto de construcción, que permita su control y presupuesto.
  5. Relacionar el análisis de costo con el control y presupuesto de un proyecto de construcción.
  6. Aplicar técnicas de control y presupuesto en un proyecto de construcción.


Metodología

El curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas. Cada clase está estructurada utilizando un diseño instruccional centrado en el estudiante, que busca generar motivación y facilitar el aprendizaje.

  • Aprendizaje autónomo asincrónico
  • Clase expositiva 
  • Foro
  • Estudio de caso


Desglose de cursos

Horas Totales: 75  | Horas directas: 35  | Horas indirectas: 40

Créditos: 4

Contenidos: 

  • Gestión de proyectos
    • Administración de costos de un proyecto
    • Gestión de costos
    • Planificación de los recursos
    • Estimación de costos
    • Presupuesto de costos
    • Control de costos
  • Estimación conceptual de proyectos 
    • Estimación conceptual de costos de un proyecto: importancia y recursos
    • Métodos para la estimación conceptual: riesgos en la estimación, calidad, riesgo e incertidumbre, confiabilidad
  • Introducción al análisis de costos de un proyecto
    • Costos y presupuesto de un proyecto: descripción y etapas para el estudio de un proyecto
    • Los accidentes y sus costos asociados: seguridad industrial, causas, costo y repercusiones económicas
    • Estadísticas y metodología para evaluar seguridad de una obra
  • Análisis de costos de un proyecto: El costo directo
    • Etapas en el estudio de costo directo de un proyecto
    • Costo base de la mano de obra
    • Costo base de los materiales
    • Costo base de los equipos
    • El trato
    • Ejemplos de análisis de costo directo
  • Análisis de costos de un proyecto: Costo de poseer y de operar un equipo
    • Costo de poseer: costos de depreciación y de inversión de un equipo
    • Costos de operación: operación directa, mantención, reparaciones menores y neumáticos
    • Vida económica de un equipo
    • Ejemplo de cálculo de costo
  • Presupuesto y adjudicación de proyectos
    • Justificación de precios unitarios
    • Estudio de gastos generales de un proyecto
    • Presentación de un presupuesto
    • Adjudicación de una propuesta
    • Presupuesto compensado
    • Reajuste de presupuestos
    • Sistemas de pago
    • Seguimiento del control de costos


Evaluación

  • 6 controles individuales: (15%)
  • 3 foros: (25%)
  • 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%)
  • 1 examen final global individual: (30%)

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

  • Realizar todas las actividades del curso
  • Obtener una nota final igual o superior a 4.0

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir a Oriana Fonseca al correo oriana.fonseca@uc.cl

VACANTES: Sin límite

Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


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