Técnicas para la gestión de personas en la organización

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Acerca del programa:

El curso Técnicas para la gestión de personas en la organización los participantes aplicarán las técnicas para la gestión de personas en las organizaciones con foco en la mejora continua del desempeño de los colaboradores.

Curso Técnicas para la gestión de personas en la organización UC, curso gestión de personas, curso gestión recursos humanos

Dirigido a:

  • Encargado(a) de recursos humanos y/o jefe(a) de personas.

Jefe de Programa

Nicolás Majluf Sapag

Ph.D. en Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU. También es M.Sc. en Investigación de Operaciones de la Universidad de Stanford, (EE.UU.), e ingeniero civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Además, es profesor emérito del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC. Se desempeña como consultor y director de empresas. Su principal área de investigación en la actualidad es la gestión estratégica y los temas de administración superior de empresas.

Equipo Docente

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Ricardo Nanjari

Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago, Chile. A su vez, es coach Ontológico Senior certificado por Newfield Consulting. Asimismo, es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se ha desempeñado como gerente de recursos humanos y director de personas en empresas y universidades. Por ejemplo, en Enaex S.A, Empresa de los Ferrocarriles del Estado y en Universidad Alberto Hurtado. Actualmente es docente en varias universidades en temas de liderazgo, gestión de calidad y dirección de personas. Como consultor independiente, realiza asesorías en gestión de personas, acompañamientos de coaching y mentorías a ejecutivos en proceso de desarrollo. El año 2004, Ricardo Nanjari Román obtuvo el premio Julio Donoso Donoso que otorga el Instituto de Ingenieros de Chile al ingeniero con la más destacada contribución en las relaciones humanas en las empresas y hacia la comunidad. Y en el año 2013 recibió el premio Carlos Fuentes Bizama otorgado por el Círculo Ejecutivo de Recursos Humanos-CERCH por su contribución al desarrollo organizacional y de las personas.

* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa; y de asignar al docente que dicta el programa según disponibilidad de los profesores.  

 

Descripción

En este curso los participantes diseñarán técnicas aplicadas de gestión de personas con foco en el desarrollo de procesos de recursos humanos desde la perspectiva estratégica recorriendo los procesos de incorporación, remuneraciones, capacitación y desempeño que habiliten al participante a generar planes prácticos de desarrollo en recursos humanos.

Una vez finalizado el curso, los/as estudiantes podrán desarrollar estrategias de gestión eficaz de personal, pudiendo mejorar el desempeño y la productividad de los equipos de trabajo, así como también el ambiente en que se desarrollan.

El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Este curso se desarrollará de manera asincrónica a través de la plataforma Moodle y dos clases sincrónicas, las que se basan en metodologías participativas.   

Requisitos de Ingreso

Se sugiere:

  • Tener grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Objetivos de Aprendizaje

Resultado de aprendizaje general

  • Aplicar técnicas para la gestión de personas en las organizaciones con foco en la mejora continua del desempeño de los colaboradores.

Resultados de aprendizaje específicos

  • Identificar las nuevas tendencias en la gestión de personas en las organizaciones.
  • Distinguir los pasos para el análisis, diseño y descripción de cargos con base en las competencias.
  • Analizar los procesos para una adecuada selección de personas.
  • Relacionar la gestión de personas en las organizaciones con el desempeño de los colaboradores.
  • Aplicar métricas de selección, desempeño y capacitación para evaluar la gestión de personas en una organización.
  • Diseñar técnicas para la gestión de personas en una organización con foco en la mejora continua del desempeño de los colaboradores.

Metodología

El curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas.  

  • Aprendizaje autónomo asincrónico. 
  • Clase expositiva. 
  • Foro. 
  • Estudio de caso. 

Desglose de cursos

  • Nuevas necesidades y tendencias en la gestión de personas 
    • La transformación del entorno 
    • Cómo evoluciona recursos humanos 
    • Principios para crear agilidad estratégica 
    • Tendencias en la gestión de personas 
  • Estructura organizacional y puestos de trabajo 
    • Elementos de la estructura organizacional 
    • Diseño y descripciones de puestos de trabajo 
    • Valuación de puestos de trabajo 
  • Procesos para seleccionar a las personas adecuadas 
    • Seleccionar a las personas adecuadas 
    • Reclutamiento 
    • Selección 
    • La propuesta de valor al empleado 
    • Inducción y onboarding 
  • Gestión del desempeño y compensaciones 
    • Gestión del desempeño 
    • El proceso de evaluación del desempeño 
    • El desempeño y las compensaciones 
    • Tendencias en gestión del desempeño 
    • Un caso de aplicación: gestionar el progreso laboral 
  • Procesos de capacitación y desarrollo 
    • El subsistema de desarrollo de recursos humanos 
    • El proceso de capacitación 
    • Desarrollo profesional y de carrera 
    • Desarrollo organizacional y gestión del conocimiento 
    • Tendencias en capacitación y desarrollo 
  • Liderazgo y relaciones interpersonales 
    • Definir la cultura organizacional adecuada 
    • La importancia del compromiso y la colaboración 
    • La decisión del bienestar organizacional y la percepción del clima laboral 
    • Ser agente de cambio 
    • Liderazgo en todos los niveles 
    • Modelos operativos de recursos humanos emergentes 

Evaluación

  • 6 controles individuales: (15%)
  • 3 foros: (25%)
  • 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%)
  • 1 examen final global individual: (30%)

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos: 

  • Obtener una nota final igual o superior a 4.0 

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional. 

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, se entregará una insignia digital. 

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir a Katherine Venegas al correo knvenega@uc.cl | +56987291167

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


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