Técnicas para la gestión de personas en la organización

Estudia en la Universidad N°1 de habla hispana en Latinoamérica por QS Latam University Rankings 2025

Acerca del programa:

El curso Técnicas para la gestión de personas en la organización entrega conocimientos teóricos y aplicados la gestión de personas con una mirada estratégica.

Curso Técnicas para la gestión de personas en la organización UC, curso gestión de personas, curso gestión recursos humanos

Dirigido a:

Jefes de área y encargados de recursos humanos y desarrollo de personas en sus organizaciones.


Jefe de Programa

Nicolás Majluf

Ph.D. en Management del Massachusetts Institute of Technology (MIT), EE.UU. También es M.Sc. en Investigación de Operaciones de la Universidad de Stanford, (EE.UU.), e ingeniero civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Además, es profesor emérito del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la UC. Se desempeña como consultor y director de empresas. Su principal área de investigación en la actualidad es la gestión estratégica y los temas de administración superior de empresas.
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Equipo Docente

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Ricardo Nanjarí

Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Coach Ontológico Senior ECORE e ingeniero civil industrial de la UC. Tiene experiencia como gerente de Personas en organizaciones del sector privado y público. En el ámbito de la Gestión de Personas, ha ejercido docencia de pregrado y postgrado en diversas  universidades y ha sido relator en temas de Liderazgo, Calidad y Gestión de Personas en seminarios nacionales e internacionales.

* La Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa; y de asignar al docente que dicta el programa según disponibilidad de los profesores.

Descripción

Este curso surge en respuesta a la demanda de organizaciones por capacitación enfocada a la adquisición de técnicas prácticas para la gestión estratégica de personas en las organizaciones. Las capacidades en dirección de personas y sus procesos asociados son cada vez más relevantes para alinear los objetivos de la empresa y las capacidades profesionales de los colaboradores para así generar impactos positivos en la productividad.

El participante desarrollará técnicas aplicadas de gestión de personas con foco en el desarrollo de procesos de recursos humanos desde la perspectiva estratégica recorriendo los procesos de incorporación, remuneraciones, capacitación y desempeño que habiliten al participante a generar planes prácticos de desarrollo en recursos humanos.

El formato online surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados a las temáticas del curso, incorporando sus distintas aproximaciones y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves de estas temáticas. 

Requisitos de Ingreso

Se sugiere tener: 

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Manejo básico de office e internet.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Objetivos de Aprendizaje

Resultado de aprendizaje general

  1. Aplicar técnicas para la gestión de personas en las organizaciones con foco en la mejora continua del desempeño de los colaboradores.

Resultados de aprendizaje específicos

  1. Identificar las nuevas tendencias en la gestión de personas en las organizaciones.
  2. Distinguir los pasos para el análisis, diseño y descripción de cargos con base en las competencias.
  3. Analizar los procesos para una adecuada selección de personas.
  4. Relacionar la gestión de personas en las organizaciones con el desempeño de los colaboradores.
  5. Aplicar métricas de selección, desempeño y capacitación para evaluar la gestión de personas en una organización.
  6. Diseñar técnicas para la gestión de personas en una organización con foco en la mejora continua del desempeño de los colaboradores.


Metodología

El curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas. Cada clase está estructurada utilizando un diseño instruccional centrado en el estudiante, que busca generar motivación y facilitar el aprendizaje.

  • Aprendizaje autónomo asincrónico
  • Clase expositiva
  • Foro
  • Estudio de caso


Desglose de cursos

Horas Totales: 75  | Horas directas: 35  | Horas indirectas: 40

Créditos: 4

Contenidos:  

  • Nuevas necesidades y tendencias en la gestión de personas 
    • La transformación del entorno 
    • Cómo evoluciona recursos humanos 
    • Principios para crear agilidad estratégica 
    • Tendencias en la gestión de personas 
  • Estructura organizacional y puestos de trabajo 
    • Elementos de la estructura organizacional 
    • Diseño y descripciones de puestos de trabajo 
    • Valuación de puestos de trabajo 
  • Procesos para seleccionar a las personas adecuadas 
    • Seleccionar a las personas adecuadas 
    • Reclutamiento 
    • Selección 
    • La propuesta de valor al empleado 
    • Inducción y onboarding 
  • Gestión del desempeño y compensaciones 
    • Gestión del desempeño 
    • El proceso de evaluación del desempeño 
    • El desempeño y las compensaciones 
    • Tendencias en gestión del desempeño 
    • Un caso de aplicación: gestionar el progreso laboral 
  • Procesos de capacitación y desarrollo 
    • El subsistema de desarrollo de recursos humanos 
    • El proceso de capacitación 
    • Desarrollo profesional y de carrera 
    • Desarrollo organizacional y gestión del conocimiento 
    • Tendencias en capacitación y desarrollo 
  • Liderazgo y relaciones interpersonales 
    • Definir la cultura organizacional adecuada 
    • La importancia del compromiso y la colaboración 
    • La decisión del bienestar organizacional y la percepción del clima laboral 
    • Ser agente de cambio 
    • Liderazgo en todos los niveles 
    • Modelos operativos de recursos humanos emergentes 


Evaluación

El curso cuenta con las siguientes actividades de evaluación:

  • 6 controles individuales: (15%)
  • 3 foros: (25%)
  • 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%)
  • 1 examen final global individual: (30%)


Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

  • Realizar todas las actividades del curso
  • Obtener una nota final igual o superior a 4.0

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir a Oriana Fonseca al correo oriana.fonseca@uc.cl

VACANTES: Sin límite

Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


Fechas disponibles

Los detalles del programa pueden variar en cada fecha de edición

Fecha Horario Lugar Valor
30 septiembre 2025 - 25 noviembre 2025 Asincrónico + 2 clases en vivo (sincrónicas) $575.000 Ver más

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