Diseño de modelos de compensación

Estudia en la Universidad N°1 de Latinoamérica (QS Ranking Latam 2027)

Acerca del programa:

El curso de Diseño de modelos de compensación busca que los participantes adquieran herramientas formales para definir los procesos de compensación que fortalezcan una cultura de mejora continua.

Curso UC Diseño de modelos de compensación, curso modelos de compensación, modelos de compensación

Dirigido a:

  • Encargados(as) de recursos humanos y jefaturas de personas cuyas funciones contemplen gestión de remuneraciones, compensaciones, beneficios y/o diseño de políticas de gestión de personas.

Jefe de Programa

Nicolás Majluf

Doctor of Philosophy in Management (Ph.D.) en el MIT. M.Sc. in Operations Research en la Universidad de Stanford. Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor emérito del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido profesor visitante del MIT, de UCLA y del IESE de Barcelona, además de otras Universidades Latinoamericanas.

Equipo Docente

keyboard_arrow_down

Ricardo Nanjarí

Magíster en Dirección de Empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Coach Ontológico Senior ECORE e ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Tiene experiencia como gerente de Personas en organizaciones del sector privado y público, entre ellas: Empresa de los Ferrocarriles del Estado, Universidad Alberto Hurtado y Enaex S.A; donde en ésta última, logró que estuviera entre las mejores para trabajar en Chile durante varios años y que obtuviera importantes reconocimientos como el Premio Carlos Vial Espantoso y el Premio Nacional a la Calidad, entre otros. En el ámbito de la Gestión de Personas, ha ejercido docencia de pregrado y postgrado en diversas universidades y ha sido relator en temas de Liderazgo, Calidad y Gestión de Personas en seminarios nacionales e internacionales.

* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa; y de asignar al docente que dicta el programa según disponibilidad de los profesores.

Descripción

En este curso los participantes, identificarán las características relevantes de diferentes modelos de compensación organizacional, distinguiendo su impacto en la motivación de los colaboradores, con el propósito de fomentar la cultura de la mejora continua, la calidad en los procesos y contribuir a un buen ambiente laboral.

Una vez finalizado el curso, los y las estudiantes podrán aplicar modelos de recompensa total que permita evaluar el modelo de compensación de una organización. Además, tendrán la capacidad de diseñar el modelo de compensación de una organización con foco en la equidad interna y externa.

El formato e-learning surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros d e discusión aplicados, incorporando sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.

Requisitos de Ingreso

Se sugiere tener:

  • Grado académico, título profesional universitario y/o título técnico.
  • Conocimientos básicos o experiencia laboral en procesos de gestión de personas, remuneraciones, compensaciones, beneficios y/o administración de personal.
  • Manejar herramientas informáticas a nivel usuario para navegar en internet, acceder a Moodle, reproducir contenidos multimedia, participar en foros, descargar y cargar archivos y desarrollar evaluaciones en línea.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Objetivos de Aprendizaje

Resultado de aprendizaje general

  • Diseñar modelos de compensación organizacional, de acuerdo con criterios de equidad interna, equidad externa y recompensa total.

Resultados de aprendizaje específicos

  • Identificar la relación entre los modelos de gestión organizacional y los sistemas de compensación, considerando criterios de excelencia, calidad y responsabilidad social empresarial.
  • Distinguir la relación entre compensaciones, incentivos y motivación de los colaboradores.
  • Analizar el valor estratégico de los modelos de compensación en las organizaciones.
  • Analizar la equidad interna y externa de los modelos de compensación, considerando la estructura salarial y la competitividad organizacional.
  • Aplicar modelos de recompensa total para evaluar el sistema de compensaciones de una organización.
  • Diseñar un modelo de compensación organizacional, de acuerdo con criterios de equidad interna, equidad externa y recompensa total.

Metodología

El curso está constituido de seis clases e-learning y dos clases sincrónicas.

  • Aprendizaje autónomo asincrónico
  • Clase expositiva
  • Foro
  • Estudio de caso

Desglose de cursos

  • Modelos de excelencia y calidad
    • El desarrollo de las organizaciones y las compensaciones
    • Modelos de excelencia y gestión de la calidad
    • Modelos de Responsabilidad Social Empresarial
  • Motivación y compensaciones
    • La compensación total
    • La motivación
    • Los incentivos
    • Motivación, incentivos y compensaciones
  • El valor estratégico de las compensaciones
    • La recompensa estratégica
    • Descripción y Valuación de puestos
  • Compensaciones equitativas y competitivas
    • Análisis de equidad interna
    • La estructura salarial
    • Análisis de equidad externa
  • Modelos de recompensa total
    • Etapas en la construcción de un sistema de compensaciones
    • Modelos de Recompensa total
    • Compensaciones basadas en el desempeño
    • Beneficios valorizados
  • Administración y mejora continua de sistemas de compensaciones y recompensa
    • De sueldo base a compensación total
    • Política de compensaciones
    • Transición y mejoramiento continuo
    • Gestión del talento y compensaciones
    • Tendencias en compensaciones
    • Casos de éxito
    • De compensación total a bienestar organizacional.

Evaluación

  • 6 controles individuales: (15%)
  • 3 foros: (25%)
  • 1 trabajo de aplicación final grupal: (30%)
  • 1 examen final global individual: (30%)

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con los siguientes requisitos:

  • Obtener una nota final igual o superior a 4.0

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Además, recibirá una insignia digital.

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir a Katherine Venegas al correo knvenega@uc.cl | +56987291167.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


¿Te parece interesante este programa?

Sí No