Gestión del desempeño y productividad

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Acerca del programa:

El curso en Gestión del desempeño y productividad analiza la urgencia de la productividad como elemento central en las organizaciones, revisando la calidad y consistencia del proceso de gestión del desempeño organizacional, además de la alineación con la estrategia y propuesta de valor de la empresa. La metodología combina el estudio de modelos conceptuales con trabajos prácticos y la revisión de bibliografía especializada.

Gestión del Desempeño y Productividad UC

Dirigido a:

Gerentes, subgerentes y jefes de gestión de personas/recursos humanos, jefes de área, jefes de proyecto y analistas en ese ámbito, que necesiten adquirir o actualizar conocimientos de gestión de personas y equipos, con énfasis en el desarrollo organizacional.


Jefe de Programa

Carlos Portales

Ingeniero Comercial, UC; MBA Georgetown University, EE.UU.; PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España; Profesor Asociado Adjunto de la Escuela de Administración UC; Fue miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo y del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo.
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Equipo Docente

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Luis Marchant

Ingeniero Comercial, U. de Chile; Magíster en Gestión de Personas, UC. Gerente de RRHH y Asuntos Corporativos de Polpaico, anteriormente Gerente de Personas de TVN.

Descripción

En la actualidad, tanto el desempeño como la productividad son elementos interrelacionados cruciales para el crecimiento y la gestión empresarial o de un negocio. Es por eso que comprender sus matices y principales aspectos es determinante en el ámbito de la gestión de personas para su exitoso desarrollo. En este contexto, la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile ha diseñado el curso Gestión del desempeño y productividad que ofrece un acercamiento a las herramientas de la gestión del desempeño, así como la vinculación de dicha gestión con los objetivos de la empresa o negocio y su posterior desarrollo.

Durante el desarrollo de este curso se abordarán aspectos tan relevantes como la definición de metas y competencias para la productividad, el ciclo de la gestión del desempeño o la gestión de mediciones mediante tableros y métricas. De esta manera, los alumnos obtendrán una base teórica importante que se complementará con aspectos prácticos de la gestión del desempeño y la productividad, que podrán implementar en el corto plazo en sus espacios laborales.

La metodología contempla clases expositivas presenciales con la participación activa de los alumnos, combinadas con lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas y trabajos aplicados.  

Requisitos de Ingreso

Grado académico de licenciado, título profesional o técnico profesional en las áreas de la administración, recursos humanos u otra afín, y que al menos posean dos años de experiencia laboral.

Objetivos de Aprendizaje

GENERAL

Aplicar herramientas de gestión del desempeño y la productividad en la empresa o negocio.

ESPECÍFICOS

  • Diseñar herramientas para la gestión del desempeño alineadas con los objetivos de negocio y la cultura de la organización.
  • Vincular la gestión del desempeño con los objetivos de productividad, servicio, innovación y calidad de vida laboral.

Metodología

  • Análisis de casos.
  • Resolución de problemas.
  • Aprendizaje entre pares.
  • Revisión bibliográfica.

Desglose de cursos

  • Definición de metas y competencias para la productividad
    • Diseño de objetivos, métricas y metas asociados al negocio de la organización
    • Definición e implementación de valores, competencias y cultura organizacional como fuente de ventaja competitiva
  • El ciclo de la gestión del desempeño
    • Selección por competencias considerando los objetivos estratégicos de negocio
    • Evaluación del desempeño para el alto rendimiento
    • Coaching y desarrollo del talento en la organización
    • Gestión del despido
  • Gestión de las mediciones
    • Desarrollo de tableros de control de gestión del capital humano
    • Medir para mejorar: la gestión y consecuencias de las métricas 

Evaluación

  • 2 controles de contenido y lectura en clases: 30%
  • 1 trabajo individual de resolución de caso: 30 %
  • 1 trabajo grupal de resolución de caso: 20%
  • 1 ejercicio de evaluación 180° en clases: 20%

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con:

  • Requisito académico: se cumple aprobando con nota mínima 4,0 en su promedio ponderado.

** Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán enviar los siguientes documentos a la Coordinadora de Admisión de la actividad:

  • Currículum vitae actualizado.
  • Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.

INFORMACIÓN RELEVANTE

Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


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