Diplomado en Administración de contratos para la construcción

Estudia en la Universidad N°1 de habla hispana en Latinoamérica por QS Latam University Rankings 2024

Acerca del programa:

Te permitirá analizar, con una visión estratégica, las tareas de la administración de contratos y construir un documento adecuado según el tipo de proyecto.

El Diplomado en Administración de contratos para la construcción ofrece la opción de continuar los estudios con el Magíster en Administración de la Construcción (MAC).

administración contratos construcción

Dirigido a:

Este programa está orientado a ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.


Jefe de Programa

Hernán de Solminihac

Ph.D. y M.Sc. de la Universidad de Texas (UT), Austin, EE.UU. Ingeniero Civil, UC. Profesor Titular de la Escuela de Ingeniería UC. Actualmente es Director de Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales de la UC (Clapes UC); Director de CODELCO; Director del Magíster en Administración de la Construcción (MAC UC); jefe del Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos (DAP); Director de la Fundación Club Deportivo Universidad Católica; Director Cruzados SADP; y Director de la Fundación San Agustín. Además, es Director del Consejo de Política de Infraestructura (CPI) y miembro de la Academia de Ingeniería de Chile. Fue Ministro de Minería (2011-2014) y Ministro de Obras Públicas (2010-2011). Fue decano de la Facultad de Ingeniería de la UC (2004-2010), director de la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la UC (DICTUC) (1998-2004), presidente de DICTUC S.A. (2004-2010), presidente de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) (2012-2014), presidente del directorio de Empresa Nacional de Minería (ENAMI) (2012-2014), y por último, fue director del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC (2014-2018). Su actividad de investigación ha tenido especial énfasis en ingeniería vial, gestión de la construcción y políticas públicas. Es co-autor de los libros “Procesos y Técnicas de Construcción” (siete ediciones) y “Gestión de Infraestructura Vial” (tres ediciones). Ha presentado diversos trabajos en revistas y congresos tanto nacionales como extranjeros.
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Equipo Docente

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Luis Fernando Alarcón Cárdenas

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Master of Science, Master of Engineering y Ph.D. University of California, Berkeley. Profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la Escuela de Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Director del Centro de Excelencia en Gestión de Producción. Es miembro fundador del International Group for Lean Construction IGLC y en 2008 fue nombrado Shimizu Visiting Professor en la Universidad de Stanford. 

Claudio Osorio Romero

Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Master en Derecho de Empresas, Universidad de Navarra Pamplona-España. Director Legal BFV. Profesor del Magíster en Administración de la Construcción. 

Alondra Chamorro

Ingeniera civil y Magíster en Ciencias de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Doctora en Filosofía en Ingeniería Civil de la Universidad de Waterloo, Ontario, Canadá.

Nayib Tala

Arquitecto. Profesor Instructor Adjunto Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción

Sylvia Valenzuela

Arquitecta, Pontificia Universidad Católica de Chile; Master in Design, Harvard University Graduate School of Design; especialista en temas de gestión urbana. Profesora Taller Gestión y Dirección II en el Magíster en Administración de la Construcción. 

Rodrigo Herrera

Ingeniero Civil. Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Master Internacional en Gestión Universitaria, Universidad de Alcalá, España. Doctor en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile

* EP (Educación Profesional) de la Escuela de Ingeniería se reserva el derecho de remplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los profesores indicados en este programa.

Descripción

Este diplomado, que académicamente se articula con el programa de Magister profesional de Administración de la Construcción (MAC-UC), está orientado a formar y/o actualizar los conocimiento y habilidades necesarias para administrar y dirigir proyectos de construcción, cuya complejidad crece permanentemente dadas las expectativas de las personas, tanto a nivel individual como colectivo. En la actualidad los requerimientos de los clientes y las autoridades exigen de la industria de la construcción y de sus proyectos sintonía con los requerimientos de confort, seguridad, funcionalidad, sustentabilidad, minimización de externalidades durante la construcción, y conveniencia económica.

Todo lo anterior desafía a los planificadores y a quienes deben participar en, o conducir un, proyecto cada vez más complejo, especialmente a quienes redactan y administran contratos de construcción, que es el escenario formal en que todos los compromisos y expectativas de las partes se expresan y se acuerdan.

Su estructura está definida a partir de tres cursos mínimos, la elección de uno de dos talleres opcionales y un curso optativo de la malla curricular del MAC-UC.

Requisitos de Ingreso

Los requisitos de ingreso son los mismos que exige el MAC, es decir: 

  • Grado de Licenciado, o título universitario equivalente a esta licenciatura, en Arquitectura, Construcción Civil, Ciencias de la Ingeniería u otra ciencia afín.
  • Dos años de experiencia laboral como mínimo, acreditada con dos cartas de recomendación de trayectoria profesional. 

Es deseable que los postulantes tengan comprensión lectora del idioma inglés suficiente para leer y comprender material complementario a las distintas asignaturas.

Objetivos de Aprendizaje

  1. Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin. 
  2. Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos y contratos en su desempeño profesional.
  3. Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto.
  4. Comprender y explicar las características y riesgos de los contratos de proyectos de construcción y participar en su administración.

Desglose de cursos

Curso 1: IAC 3240: Fundamentos de Administración de Proyectos

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IAC 3240: Fundamentals of Project Management

Horas Totales: 24

Profesor: Luis Fernando Alarcón y Patricio Gahona.

Descripción del curso

El propósito del curso es introducir al alumno de postgrado a diversos conceptos y metodologías de administración de proyectos, a través de la presentación del estado del arte en la materia, el estudio de casos y la implementación práctica de los conceptos en proyectos reales. 

Resultados del Aprendizaje

  1. Comprender los conceptos básicos de planificación y administración y apreciar su influencia en el buen desarrollo de un proyecto.
  2. Utilizar los conceptos de la teoría de las organizaciones y entender su desarrollo en el tiempo, aplicando la teoría para diseñar estructuras de organización aplicadas a proyectos.
  3. Utilizar las teorías del comportamiento de las personas en forma individual y en grupos, para el análisis de casos de proyectos.
  4. Reconocer y valorizar el papel del elemento humano en la administración del proyecto.
  5. Comprender los sistemas contractuales utilizados para proyectos y los mecanismos de prevención de reclamos y controversias.
  6. Comprender las nuevas tendencias en la forma de contratar y desarrollar proyectos.
  7. Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos. 

Contenido:

  • La Planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y Programación.
  • Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos.
  • Dirección y coordinación del proyecto.
  • Control de proyectos.
  • Sistemas de contratación de proyectos.
  • Administración de contratos, manejo de reclamos
  • El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables. 

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Clases expositivas.
  • Lecturas guiadas.
  • Análisis y discusión de casos.
  • Trabajos grupales. 

Evaluación de los aprendizajes:

  • Reportes críticos de lecturas y tareas:          20%
  • Trabajos grupales:     40%
  • Examen:         40%.

Curso 2: IAC 3250: Administración de Proyectos

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IAC 3250: Project management

Horas Totales: 24

Profesor: Luis Fernando Alarcón y Micaela Barrientos.

Descripción del curso

Este curso aborda conceptos y metodologías avanzadas para la administración de proyectos aplicables en distintas fases del ciclo de vida del proyecto, desde la teoría, el estudio de casos y su implementación práctica en proyectos reales, entregando al alumno herramientas fundamentales que le permitan realizar un mejor desarrollo y administración de estos.

Resultados del Aprendizaje

  1. Identificar estructuras y procesos estándar en la administración del proyecto.
  2. Aplicar procesos de administración en cada etapa del desarrollo de un proyecto.
  3. Distinguir las capacidades que deben aprovecharse y desarrollar para dirigir un proyecto.
  4. Aplicar los sistemas de información en los procesos de planificación y control de los proyectos.
  5. Aplicar los procesos de toma de decisión comunes a casos específicos.
  6. Aplicar herramientas de trabajo en equipo en proyectos.
  7. Aplicar los conceptos de control de gestión a la dirección de los proyectos.

Contenido: 

  • Estructura de fases de entrega de un proyecto.
  • Estandarización de un proyecto
    • Procesos de entrega
    • Bases contractuales entre Diseñador y Cliente
    • Bases contractuales entre Propietario y Diseñador
    • Bases contractuales entre Propietario y Constructor.
  • Información de un proyecto
    • Administración, manejo y almacenamiento de información.
    • Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y
    • entidades regulatorias.
  • El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
  • Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos.

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Clases expositivas.
  • Lecturas guiadas.
  • Análisis y discusión de casos.
  • Trabajos grupales.

Evaluación de los aprendizajes:

La nota final se calculará con las siguientes ponderaciones:

  • Reportes y presentaciones orales: 20%
  • Trabajos grupales: 40%
  • Exámenes específicos de materia teórica: 40%

Curso 3: IAC 3270: Aspectos Legales en la Industria de la Construcción

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IAC 3270: Legal Aspects in the Construction Industry

Horas Totales: 24

Profesor: Claudio Osorio.

Descripción del curso

Este curso tiene como objetivo proveer a los estudiantes de una base jurídica apropiada en aspectos que son relevantes para la actividad de la construcción, entregando a los alumnos las competencias adecuadas para participar activamente en la administración de contratos en proyectos de construcción.

Resultados del Aprendizaje:

  1. Aplicar nociones generales de derecho en áreas relevantes para la actividad de la construcción.
  2. Dominar un lenguaje especializado que permita su interacción con especialistas en derecho.
  3. Actuar en su campo profesional en forma correcta y de acuerdo a derecho.
  4. Comprender y explicar las características de los contratos de proyectos de construcción y seleccionar el más adecuado según el tipo de proyecto.
  5. Participar en la administración de contratos en proyectos de construcción.

Contenido

  • Nociones Generales de Derecho
  • Contratos
  • Contrato de Construcción
  • Administración de Contratos
  • Aspectos de Derecho Tributario
  • Aspectos de Derecho Laboral
  • Aspectos de Derecho Societario
  • Noción de responsabilidad civil y penal.

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Reportes y presentaciones orales.
  • Trabajos grupales.
  • Controles.

Evaluación de los aprendizajes:

La nota final se calculará con las siguientes ponderaciones:

  • Reportes y presentaciones orales: 20%
  • Trabajos grupales: 30%
  • Controles: 50%

Taller Alternativa 1 : IAC 3901 Taller Integrado de Gestión y Dirección de Obras de Infraestructura

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IAC 3901: Integrated Workshop for Management and Direction of Infrastructure Works

Horas Totales: 24

Profesor: Mauricio Salgado

Descripción del curso

A través de la modalidad de taller, el alumno se enfrentará a casos reales de gestión y dirección de proyectos de infraestructura. Durante el proceso se introducirán, estudiarán y aplicarán, las principales variables y conceptos que determinan el éxito de un proyecto de este tipo. 

Resultados del Aprendizaje:

  1. Comprender y aplicar los conceptos asociados a la gestión y dirección de proyectos de construcción de infraestructura.
  2. Formular proyectos de construcción de infraestructura considerando variables técnicas, legales, económicas, financieras, políticas y de gestión.

Contenido:

La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura.

  • Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
  • Soluciones y proyectos de Infraestructura.
  • Características de los proyectos de infraestructura.

Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema.

  • Contexto e identificación de la naturaleza del problema.
  • Horizonte temporal y cobertura espacial.
  • Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura.
  • Límites de la problemática.
  • Identificación de los actores (“Stakeholders”)

Identificación y definición de alternativas de solución.

  • Planteamiento del problema a solucionar
  • Formulación de alternativas tentativas de solución.
  • Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos).
  • Relevancia de los actores.

Formulación del proyecto de infraestructura.

  • Formulación y definición del proyecto de solución.
  • Alcances y limitaciones del proyecto.
  • Dimensionamiento del proyecto.
  • Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura.
  • Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Clases expositivas.
  • Lecturas guiadas.
  • Estudio de casos.
  • Proyecto grupal de curso.

Evaluación de los aprendizajes:

La nota final se calculará con las siguientes ponderaciones:

  • Presentación de casos de estudio: 55%
  • Informe Proyecto Grupal: 45%

Taller alternativa 2: Taller Integrado de Gestión y Dirección de proyectos Inmobiliarios Complejos

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ARQ 3103: Integrated Workshop for Management and Management of Complex Real Estate Projects

Horas Totales: 24

Profesor: Orlando Mingo, Sylvia Valenzuela

Descripción del curso

A través de la modalidad de taller, se enfrentará al alumno a un caso real de desarrollo de un proyecto inmobiliario mayor y complejo. Durante el proceso, se introducirán, estudiarán y aplicarán, las principales variables, conceptos y herramientas que determinan el éxito o fracaso de un proyecto de este tipo.

Resultados del Aprendizaje:

  1. Formular y diseñar proyectos inmobiliarios mayores y complejos que sean viables integralmente y evaluar su factibilidad económica, de gestión y administración, aplicando herramientas prácticas y considerando. aspectos técnicos, legales, económicos, comerciales financieros, sociológicos, políticos y de gestión y administración.
  2. Aplicar herramientas prácticas que permitan planificar, gestionar e implementar proyectos inmobiliarios de gran tamaño, complejidad y desarrollo en el tiempo.
  3. Examinar y aplicar metodologías y herramientas que permitan mejorar los indicadores de rentabilidad privada, eficiencia y eficacia en el manejo y coordinación de estos procesos de formulación, diseño, evaluación, gestión y administración de proyectos en los que concurren diversas disciplinas, especialidades y talentos.

Contenido:

Aspectos Generales de Proyectos de Negocio Inmobiliario

  • El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio Inmobiliario
  • Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios
  • Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno
  • Actores relevantes, intereses y respuestas
  • Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno

Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de

  • desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada.

Definición de programa de usos del terreno.

  • Definición de mix óptimo, evaluación económica estática
  • Evaluación económica dinámica
  • Determinación de etapas del proyecto
  • Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación

Formulación de Plan de Negocios

  • Definición de Estrategia de Gestión
  • Plan Financiero y de Implementación y Ejecución
  • Definición de Estructura Organizacional necesaria

Definición de Plan de Comunicaciones y Mercadeo

  • Determinación de Estrategia de Comunicación
  • Plan de Comercialización y Ventas

Metodología de enseñanza y aprendizaje:

  • Estudio y desarrollo de caso de terreno especifico.
  • Lectura guiada de material teórico y casos de estudio.

Evaluación de los aprendizajes:

La nota final se calculará con las siguientes ponderaciones:

  • Reportes orales individuales: 20%
  • Trabajo grupal: 30%
  • Informe final: 50%

Optativos del MAC

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No necesariamente se dictan todos los años)

  • Tecnologías de Información para Gestión de Proyectos.
  • Sistemas Integrados de Gestión.
  • Métodos de Contratación en la Construcción.
  • Manejo del Riesgo en Proyectos.
  • Ingeniería y Diseño Sustentable.
  • Fundamentos de Ingeniería de Costos.
  • Gestión del Conocimiento en Ingeniería y Construcción.
  • Modelación y Evaluación de Proyectos.
  • Gestión de Proyectos Inmobiliarios.
  • Gestión de Valor en Ingeniería y Construcción.
  • Gestión Sustentable de Proyectos de Construcción.
  • Innovación y Emprendimiento en la Construcción.
  • Gestión de Sustentabilidad en Empresas y Organizaciones.
  • Administración y Negociación de Contratos en Minería.
  • Gestión de Infraestructura.
  • Tópicos en Políticas Públicas en la Industria de la Construcción.
  • De la Idea al Proyecto.

Requisitos Aprobación

El promedio final del Diplomado será el promedio de la nota final de cada curso con las siguientes ponderaciones, en una escala de 1,0 a 7,0: 

  • Curso 1: 20%.
  • Curso 2: 20%.
  • Curso 3: 20%.
  • Curso 4: 20%.
  • Curso 5: 20%. 

Para aprobar el diplomado, el alumno debe cumplir con dos requisitos: 

  • Un mínimo de asistencia de 80% a todo evento.
  • Requisito académico: Se cumple aprobando todos los cursos con nota mínima 4,0. 

Los resultados de las evaluaciones serán expresados en notas, en escala de 1,0 a 7,0 con un decimal, sin perjuicio que la Unidad pueda aplicar otra escala adicional.

Para aprobar un Diplomado, se requiere la aprobación de todos los cursos que lo conforman y, en los casos que corresponda, de otros requisitos que indique el programa académico.

El estudiante será reprobado en un curso o actividad del Programa cuando hubiere obtenido como nota final una calificación inferior a cuatro (4,0).

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Además, se entregará una insignia digital por diplomado. Sólo cuando alguno de los cursos se dicte en forma independiente, además, se entregará una insignia por curso.

*En caso de que un alumno repruebe algún curso, las condiciones serán las establecidas por el Magíster para todos sus alumnos, independiente de si son de Educación Continua o de Postgrado.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.
  • Fotocopia simple del Certificado de Título 
  • Curriculum Vitae actualizado.

Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir al correo programas.ing@uc.cl

VACANTES: 10

Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula


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