Acerca del programa:
Desarrolla las competencias y habilidades necesarias para liderar y facilitar procesos de gestión del cambio en sus unidades de trabajo u organización. Sé parte de la solución e impacta de manera adaptativa en nuevos proyectos.
Dirigido a:
Profesionales de cualquier área del conocimiento con al menos 2 años de experiencia profesional y que se desempeñen en cargos que ejerzan liderazgo o tengan interés en acceder a cargos de liderazgo.
Jefe de Programa
Equipo Docente
keyboard_arrow_downMaría Carolina Aguirre
Psicóloga, U. de Las Américas; Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, Escuela de Administración UC; Diplomado en Formación y Certificación en Coaching Profesional, Escuela de Psicología UC.
Carmen Escobar
Abogada, P. Universidad Católica de Valparaíso; Máster en dirección de personas y gestión estratégica del talento en la organización, Universidad de Salamanca, España; Diplomado en evaluación de proyectos, UC.
Descripción
keyboard_arrow_downEn medio de un ambiente de cambios tecnológicos y culturales, es necesario considerar los impactos en los procesos y personas que significa una transformación en la organización.
Este curso busca entregar conocimientos y herramientas prácticas para que los ejecutivos sean capaces de identificar las necesidades de cambio en la organización y puedan liderar estos procesos de transformación de manera efectiva, creando el clima necesario que facilite y motive la colaboración de sus equipos de trabajo.
La metodología considera clases presenciales, utilizando ejercicios de análisis y resolución de casos contingentes y trabajo colaborativo.
Requisitos de Ingreso
keyboard_arrow_downDesempeñarse en un cargo de jefatura o gerencias dentro de una organización o ejecutivos que tengan interés en desarrollar o fortalecer habilidades o competencias de liderazgo efectivo. Se requiere grado académico de licenciado, título profesional o técnico con al menos 2 años de experiencia laboral.
Objetivos de Aprendizaje
keyboard_arrow_down- Conocer y comprender los procesos claves en la gestión del cambio y el manejo de conflictos al interior de las organizaciones.
- Aplicar modelos, herramientas y habilidades de liderazgo que faciliten la gestión del cambio a nivel de unidades de trabajo u organización.
Metodología
keyboard_arrow_downCURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (20 hrs.)
Profesores: Carolina Aguirre/Carmen Escobar
Fechas de impartición
Módulo 1: Gestión del cambio
- Viernes 18-oct
- Viernes 25-oct
Módulo 2: Liderazgo ágil
- Viernes 08-nov
- Viernes 15-nov
El curso se realiza a partir de clases presenciales, utilizando discusión de lecturas especializadas, debates de situaciones y resolución de casos contingentes, junto a ejercicios prácticos en pares y grupales, tales como tela de araña, juego de roles, ejercicios cooperativos entre otros.
Desglose de cursos
keyboard_arrow_downResultados de Aprendizaje
- Distinguir los procesos claves en la gestión del cambio al interior de las organizaciones.
- Aplicar modelos y herramientas que faciliten la gestión del cambio a nivel de los equipos de trabajo.
- Identificar habilidades de liderazgo para la gestión del cambio.
Contenidos
Módulo 1: Gestión del cambio
- Causas de la necesidad del cambio.
- Contextualización de la gestión del cambio.
- Tipos de cambio organizacional.
- Modelos de gestión de cambio organizacional.
- Diagnóstico organizacional y de clima para el cambio.
- Implementación del cambio en organizaciones.
- El ciclo de la gestión del cambio.
- Influencia y motivación para el cambio.
Módulo 2: Liderazgo ágil en la era de la disrupción digital
- Liderazgo en nuevos contextos
- Agilidad para la mejora continua
- Seguridad psicológica
- Las bases para la innovación y el aprendizaje
- Agilidad de aprendizaje
Evaluación
keyboard_arrow_down- 2 controles de lectura 50%
- 1 trabajo aplicado 50%
Requisitos Aprobación
keyboard_arrow_downPara aprobar el curso los alumnos deberán cumplir con lo siguiente:
- Aprobar con promedio final mínimo 4.0 en una escala de 1 a 7.
** Los alumnos que aprueben las exigencias del curso recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Proceso de Admisión
keyboard_arrow_downLas personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:
- Currículum vitae actualizado.
- Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.
Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.
El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
No se tramitarán postulaciones incompletas.
Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.
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