Diplomado en Liderazgo laboral

Docente(s): Sergio Valenzuela, Álvaro Vial y Juan Eduardo Cortés.

Unidad académica responsable: Escuela de Administración

Requisitos: Sin requisitos

Créditos: 4

Horas Totales: 76 | Horas directas: 38 | Horas indirectas: 38

Descripción del curso

Este curso tiene como propósito el brindar una mirada amplia y estratégica de cómo se organizan y crean valor las empresas y el rol del liderazgo en este contexto. La metodología considera el estudio de casos, ejercicios individuales y grupales, y la revisión de bibliografía especializada.

Resultados de Aprendizaje

1. Analizar el entorno competitivo y determinar la ventaja competitiva de una organización.
2. Analizar el rol de los dirigentes sindicales en la dirección de sus bases.
3. Identificar los estilos de liderazgo y su influencia en la motivación y compromiso de sus asociados.
4. Analizar la dirección de equipos de trabajo de alto desempeño y aplicar los conocimientos del rol del líder en la formación y desarrollo del mismo.
5. Analizar la evolución de las principales variables macroeconómicas chilenas y su impacto en la empresa y los elementos esenciales de microeconomía aplicados a la empresa.
6. Analizar el mercado del trabajo: demanda, oferta, salarios y empleo, desempleo y tipos de desempleo, rigideces e imperfecciones del mercado laboral.

Contenidos: 

• Desafíos y estrategias de las organizaciones modernas
  • Análisis del entorno de negocios
  • Análisis de stakeholders
  • Evaluando las capacidades internas de la empresa
  • Estrategias de negocio
  • Implementación de la estrategia para la productividad y el desarrollo humano.
• Economía de la empresa para las decisiones de negocio:
  • Introducción a la economía: conceptos básicos
  • Cómo afectan las variables económicas en la empresa
  • Estrategias empresariales para gestionar impactos de la economía en la empresa
  • El mercado del trabajo: demanda, oferta, salarios y empleo
  • Productividad y rol de los sindicatos; salario mínimo, desempleo e imperfecciones del mercado laboral
• Influencia y liderazgo en el mundo de las organizaciones sindicales:
  • Los desafíos de liderazgo para los dirigentes sindicales.
  • Construcción de credibilidad y propósito para el ejercicio del rol del líder sindical.
  • Estrategias de influencia de los líderes sindicales en la dirección de sus bases y actores claves (stakeholders).
  • Gestión de la motivación y compromiso de los colaboradores.
  • Dirección y desarrollo de equipos de alto desempeño.

Estrategias Metodológicas:

• Análisis de casos.
• Resolución de problemas.
• Aprendizaje entre pares.
• Revisión bibliográfica.

Estrategias Evaluativas:

• Prueba escrita individual: 40%
• Trabajo grupal aplicado: 60%

Docente(s): Ignacio Rodríguez, María Carolina Aguirre y Isabel Garreaud.

Unidad académica responsable: Escuela de Administración

Requisitos: Sin requisitos

Créditos: 4

Horas Totales: 76 | Horas directas: 38 | Horas indirectas: 38 

Descripción del curso

El propósito de este curso es fortalecer las habilidades de los/las estudiantes para la gestión efectiva de las organizaciones y empresas en sus dimensiones financiera, humana e interpersonal. La metodología del curso incluye ejercicios tanto individuales como grupales y estudio de casos, entre otras herramientas de aprendizaje.

Resultados de Aprendizaje

1. Usar la contabilidad como sistema de información, considerando los estados financieros y las ratios financieras y de productividad.
2. Manejar los conceptos y aplicar herramientas de planificación financiera y presupuesto.
3. Analizar el rol del bienestar y calidad de vida en la organización y la gestión de personas en un ambiente de diversidad.
4. Analizar el rol de la comunicación en el liderazgo y habilidades que fortalecen el mismo.
5. Desarrollar las habilidades de comunicación interpersonal efectiva necesarias para lograr los objetivos de una organización sindical moderna.

Contenidos:

• Contabilidad, finanzas y métricas para la gestión efectiva de las organizaciones
  • Principales estados financieros
  • Balance: definición de activo, pasivo y patrimonio
  • Estado de resultados: ingresos y gastos
  • Aplicaciones prácticas
  • Análisis financiero: objetivos y alcances
  • Aspectos cualitativos y cuantitativos del análisis financiero
  • Uso de información contable como base para el análisis financiero
  • Análisis razonado
  • Aplicaciones prácticas
• Gestión de personas, calidad de vida y diversidad en las organizaciones
  • Gestión de personas
  • Reclutamiento y selección
  • Evaluación de desempeño
  • Capacitación
  • Compensaciones
  • Calidad de vida y bienestar laboral
  • Gestión de la diversidad e inclusión
• Comunicación efectiva para el liderazgo sindical
  • Introducción comunicación para el liderazgo
  • Habilidades de comunicación interpersonal para el logro de los objetivos de una organización sindical moderna.
  • Presentaciones orales a grupos pequeños y también a asambleas de mayor tamaño.
  • Estilos de comunicación y efectividad en el mensaje.

Estrategias Metodológicas:

• Análisis de casos.
• Resolución de problemas.
• Aprendizaje entre pares.
• Revisión bibliográfica.

Estrategias Evaluativas:

• Prueba escrita individual: 40%
• Control de contenidos individual: 60%

Docente(s): Pedro Traverso y Zarko Luksic.

Unidad académica responsable: Escuela de Administración

Requisitos: Sin requisitos

Créditos: 2

Horas Totales: 48| Horas directas: 24 | Horas indirectas: 4

Descripción del curso

El propósito de este curso es comprender el contexto legal y productivo dentro del cual se construyen las relaciones laborales y las empresas realizan sus operaciones. La metodología de este curso incluye clases expositivas y presentación de casos, así como también ejercicios individuales y grupales.

Resultados de Aprendizaje

1. Analizar los principios básicos que sustentan el derecho del trabajo individual y colectivo, y la relación de trabajo, con sus sujetos principales -empleador y trabajador- y el contrato de trabajo con sus obligaciones y derechos.
2. Analizar las principales leyes que influyen al personal en las organizaciones y los conceptos de Seguridad Social.
3. Identificar las principales modificaciones que introdujo la reforma laboral que entró en vigencia en abril del 2017.
4. Identificar las contingencias laborales entre trabajadores y empleadores considerando herramientas, procedimientos y normas legales para dar solución a las mismas.
5. Elaborar un diagnóstico de la situación actual de una organización, con el fin de buscar el mejoramiento de la productividad y la seguridad en la organización.

Contenidos:

• Seguridad y productividad en las organizaciones
  • Seguridad ocupacional en Chile
  • La productividad en Chile
  • Hacia una ciencia de la gestión
  • Mejoramiento organizacional
  • Seguridad v/s productividad
• Legislación laboral y seguridad social
  • Aspectos básicos del Derecho del Trabajo
  • Prestación de servicios independientes y dependientes.
  • Derechos fundamentales en la relación laboral.
  • Contrato de trabajo: elementos, derechos y deberes de las partes y término de la relación.
  • Derecho colectivo del trabajo: función y derechos de un sindicato, protección, prácticas antisindicales.
  • Negociación colectiva: conceptos, modelo y estructura, ámbito de aplicación, sujetos y materias de la negociación colectiva.
  • La huelga y el lock out.
  • Contrato colectivo de trabajo: conceptos, contenido y extensión del instrumento colectivo y prácticas desleales en la negociación.
  • Conceptos de seguridad social.
  • Orígenes y antecedentes históricos del sistema.
  • Los programas de protección social públicos y privados vigentes en Chile.
  • El sistema de salud laboral y las mutualidades de empleadores.
  • El sistema de pensiones: elementos clave y sus principales reformas.
  • Las Cajas de Compensación dentro del Sistema Nacional de Seguridad Social.

Estrategias Metodológicas:

• Análisis de casos.
• Resolución de problemas.
• Aprendizaje entre pares.
• Revisión bibliográfica.

Estrategias Evaluativas:

• Prueba escrita individual: 40%
• Resolución grupal de caso: 60%