Dirección estratégica de personas

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Acerca del programa:

Adquiere los conocimientos necesarios hoy para la gestión estratégica de personas en distintos tipos de organizaciones. Este curso te permitirá analizar una serie de herramientas para mantener y desarrollar de mejor manera el capital humano de la empresa. 

Curso Dirección estratégica de personas UC

Dirigido a:

Gerentes, Subgerentes y Jefes de Recursos Humanos, Jefes de Área, Jefes de Proyecto, Analistas de Recursos Humanos.


Jefe de Programa

Carlos Portales

Ingeniero Comercial, UC; MBA Georgetown University, EE.UU.; PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España; Profesor Asociado Adjunto de la Escuela de Administración UC; Fue miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo y del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo.
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Equipo Docente

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Carlos Portales

Ingeniero Comercial, UC; MBA Georgetown University, EE.UU.; PhD., I.E.S.E., Universidad de Navarra, España; Profesor Asociado Adjunto de la Escuela de Administración UC; Fue miembro de la Comisión Presidencial para la Seguridad en el Trabajo y del Consejo Asesor Presidencial para la Seguridad en el Trabajo.

Descripción

La principal fuente de ventaja competitiva y valor de las organizaciones hoy, son sus personas. Sin embargo, no siempre las instituciones despliegan los esfuerzos, recursos, el poder necesario, ni las herramientas técnicas que se requieren para que las personas sean realmente la principal fuente de competitividad y así lograr los objetivos estratégicos de la organización. Por lo anterior, es que el curso Dirección estratégica de personas está dedicado a discutir e implementar las mejores prácticas que permitan el alto compromiso del personal y el desarrollo integral de las personas en la organización, de manera de lograr entidades más efectivas y sustentables.

La metodología del curso contempla clases expositivas presenciales con la participación activa de los alumnos, lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas y trabajos aplicados.  

Requisitos de Ingreso

Podrán postular al diplomado los candidatos que acrediten tener grado académico de licenciado, título profesional o técnico en las áreas de la administración, recursos humanos u otras y que al menos posean dos años de experiencia laboral en el área de gestión de personas. También podrán postular aquellos profesionales de otras áreas que por sus responsabilidades deban dirigir equipos humanos.

Objetivos de Aprendizaje

  1. Conocer estrategias, procesos y prácticas claves de gestión y desarrollo de dirección estratégica de personas.
  2. Aplicar las herramientas de gestión del capital humano en concordancia con los objetivos estratégicos de su empresa o negocio.

Metodología

Fechas de sesiones:

  • Miércoles 17-abr
  • Miércoles 24-abr
  • Miércoles 08-may
  • Miércoles 15-may

Metodología.

El curso se realizará a partir de clases teóricas/prácticas presenciales donde se desarrollarán los principales conceptos y distinciones de manera expositiva integrándose con prácticas aplicadas a casos, situaciones o problemáticas reales y trabajo personal.

El curso contará con una plataforma web en la que estarán disponibles las presentaciones de cada clase en formato pdf y el material bibliográfico correspondiente, velando por el cumplimiento del derecho de autor.

Desglose de cursos

Resultados de Aprendizaje

  1. Analizar los distintos factores, elementos y enfoques que permitan mantener y desarrollar el capital humano de la empresa de manera de transformarlo en una ventaja competitiva.
  2. Diseñar diferentes prácticas de gestión de recursos humanos en los ámbitos de reclutamiento y selección, evaluación de desempeño y formación, entre otras para una adecuada dirección de personas alineada con los objetivos estratégicos.

Contenidos:

  • Estrategia de negocio y gestión del capital humano como ventaja competitiva.
    • El entorno competitivo de la empresa.
    • La cadena de valor y actividades clave en una organización.
    • La construcción de una ventaja competitiva.
  • El rol de la gestión de personas en la estrategia de la empresa.
    • Gestión de personas y capacidades organizacionales para competir.
    • El modelo de agregación de valor de recursos humanos.
    • Roles y prácticas de RRHH para una gestión estratégica de personas.
  • Alineamiento de procesos claves de gestión de recursos humanos.
    • Estructura y tareas clave de la organización.
    • Indicadores, metas e incentivos en la generación de una ventaja competitiva.
    • Competencias y cultura organizacional.
  • Gestión del cambio organizacional y socio estratégico del negocio
    • Diseño de los procesos de cambio organizacional.
    • Mejores prácticas en gestión del cambio.
    • Herramientas para comprender y vencer las resistencias al cambio.

Evaluación

  • Control de lectura:30%
  • Casos aplicados: 30%
  • Examen Final: 40%

Requisitos Aprobación

Para aprobar el curso, el alumno debe cumplir con:

  • Requisito académico: se cumple aprobando con nota mínima 4,0 en su promedio ponderado.

** Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web  y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo:  

  • Currículum vitae actualizado.
  • Fotocopia simple del carnet de identidad por ambos lados.

Con el objetivo de brindar las condiciones y asistencia adecuadas, invitamos a personas con discapacidad física, motriz, sensorial (visual o auditiva) u otra, a dar aviso de esto durante el proceso de postulación.

El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.

No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.


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