Acerca del programa:
El curso entrega herramientas que permiten conocer y entender el rol estratégico de las compensaciones en la gestión de personas, lo que permite comprender variables críticas y modelos para diseñar sistemas de compensaciones en forma integral. La metodología incluye presentaciones, trabajos grupales y la revisión de bibliografía especializada.

Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y jefes de gestión de personas/recursos humanos, jefes de área, jefes de proyecto y analistas en ese ámbito, que necesiten adquirir o actualizar conocimientos de gestión de personas y equipos, con énfasis en el desarrollo organizacional.
Jefe de Programa

Carlos Portales
Equipo Docente
keyboard_arrow_downRoberto Sidgman
Administrador Público, Universidad de Chile. Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile. Fue Jefe de Recursos Humanos en el Banco Central de Chile y en el Banco de Santiago. Consultor en ámbitos de capacitación, compensaciones, clima laboral y otros para diversas empresas como Falabella, ENAP y Bancos.
Descripción
keyboard_arrow_downLas compensaciones pueden ser un medio que facilite la implementación de la estrategia de las organizaciones y el cumplimiento de los objetivos trazados. Un adecuado diseño de la política de compensaciones permite equilibrar las necesidades de las organizaciones y de las personas que las componen, estableciendo un marco de acción que facilite la atracción y retención de las personas en la organización y a la vez, sea un inductor de contribuciones distintivas de dichas personas al proyecto estratégico común definido.
Al diseñar el modelo de compensaciones que se aplicará en cada empresa en particular, será fundamental identificar los desafíos y oportunidades que guían a la empresa, de manera que el diseño implementado sea una respuesta efectiva y coherente a dichos desafíos, esto es precisamente lo que aborda el curso Gestión de compensación y beneficios. diseñado por la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Las compensaciones pueden ser fuente de alineamiento y motivación, como también pueden serlo de conflicto y destrucción de valor. Por esto es relevante que las políticas de compensaciones sean miradas desde diversas perspectivas reconociendo los impactos potenciales que tienen.
La metodología contempla clases expositivas presenciales con la participación activa de los alumnos, combinada con lecturas, desarrollo, análisis y discusión de casos, tareas y trabajos aplicados.
Requisitos de Ingreso
keyboard_arrow_downGrado académico de licenciado, título profesional o técnico profesional en las áreas de la administración, recursos humanos u otra afín, y que al menos posean dos años de experiencia laboral.
Objetivos de Aprendizaje
keyboard_arrow_downGENERAL
Diseñar una política de compensaciones alineada con los objetivos del negocio que permitan ser competitivos y a su vez que aseguren la equidad interna.
ESPECÍFICOS
- Identificar el rol de las compensaciones e impacto potencial de éstas.
- Analizar las estructuras de rentas fijas y variables.
- Diseñar sistemas de compensación, incentivos y beneficios con el fin de modelar el desempeño de los colaboradores.
- Evaluar la política de compensaciones en una empresa.
Metodología
keyboard_arrow_down- Análisis de casos.
- Resolución de problemas.
- Aprendizaje entre pares.
- Revisión bibliográfica.
Desglose de cursos
keyboard_arrow_downHoras cronológicas: 20 horas
Créditos: 5
Resultados de Aprendizaje
- Conocer el rol de las compensaciones e impacto potencial de éstas.
- Analizar las estructuras de rentas fijas y variables.
- Diseñar sistemas de compensación, incentivos y beneficios con el fin de modelar el desempeño de los colaboradores.
- Implementar y evaluar la política de compensaciones.
Contenidos:
- Compensaciones como medio de implementación de la estrategia
- Vínculo entre objetivos estratégicos y la estructura de compensaciones
- Personas y sus motivaciones laborales
- Alternativas para fomentar conductas deseadas: modelo de influencia
- Diseñar una política de compensaciones ajustada a las necesidades por segmento
- Estructura de compensaciones
- Renta fija, evaluación de cargos y escala de remuneraciones
- Renta variable corto plazo, estructuras
- Renta variable largo plazo
- Beneficios monetarios y no monetarios
- Diseño plan de incentivos
- Vínculos entre desempeño y plan de incentivos
- Modelación del desempeño y selección de indicadores a utilizar
- Características de diseño: indicadores, ponderadores, curvas premio-castigo
- Formas prácticas de implementación de la política de compensaciones
- Formalización de proceso de decisión y rol administrador de compensaciones
- Definición de presupuesto para compensaciones
- Periodicidad de revisiones de renta y esquema de negociación
- Cómo evaluar el éxito de la política de compensaciones
Evaluación
keyboard_arrow_down- 4 ejercicios individuales prácticos 50%
- 4 ejercicios grupales prácticos 50 %
Requisitos Aprobación
keyboard_arrow_downPara aprobar el curso, el alumno debe cumplir con:
- Requisito académico: se cumple aprobando con nota mínima 4,0.
** Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación digital otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
El alumno que no cumpla con una de estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación.
Proceso de Admisión
keyboard_arrow_downLas personas interesadas deberán enviar los siguientes documentos a la Coordinadora de Admisión de la actividad:
- Currículum vitae actualizado
- Copia simple de Cédula de Identidad o pasaporte
INFORMACIÓN RELEVANTE
- Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo.
- El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
- No se tramitarán postulaciones incompletas.
Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula
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