Estimación de costos de proyectos

Estudia en la Universidad N°1 de habla hispana en Latinoamérica 2024 por QS World University Rankings

Acerca del programa:

¿Eres un profesional que desea llevar a cabo proyectos de inversión exitosos? Entonces este curso es para ti. Aprenderás a implementar procesos de gestión de costos eficientes, que te permitirán estimar de manera precisa, elaborar presupuestos y controlar los costos en cada etapa del proyecto.

Fortalecerás tus habilidades en la gestión de costos y podrás aplicarlas en cualquier proyecto que emprendas. Obtendrás conocimientos y herramientas para alcanzar tus objetivos, logrando importantes resultados en la organización.

Este programa es parte del Diplomado en Ingeniería de costos.

Curso UC Estimación de costos de proyectos

Dirigido a:

Personas que trabajen en áreas de gestión de activos, gestión de cartera de proyectos, estimación de costos y planificación estratégica por medio de cartera de proyectos.

Técnicos y/o profesionales de empresas u organizaciones de áreas de inversión y evaluación de proyectos de cualquier tamaño y sector.


Jefe de Programa

Tomás Reyes

Ph.D y M.Sc. en Administración de Negocios con concentración en Finanzas de la Universidad de California Berkeley (EE.UU.). Magíster en Ciencias de la Computación UC. Ingeniero civil de Industrias de esta última casa de estudios. Académico del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC. Ha sido director del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas UC, director del Magíster en Ingeniería Industrial (MII) UC, director académico del Laboratorio de Finanzas Itaú UC, y codirector de Magíster en Inversiones y Finanzas Aplicadas UC. Es consultor y director de empresas. Ha publicado múltiples artículos académicos en revistas internacionales y ha presentado sus investigaciones en conferencias y congresos nacionales e internacionales. Ha recibido múltiples distinciones, entre ellas, el premio al mejor titulado de la Escuela de Ingeniería de la UC; el premio Marcos Orrego Puelma del Instituto de Ingenieros de Chile; el premio al mejor profesor del Magíster en Ingeniería Industrial (MII) UC; el premio a la Formación de Alumnos de Posgrado de Ingeniería UC, y premios por excelencia en investigación.
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Equipo Docente

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Luis Edgardo Gaete

Profesor Instructor Adjunto. Magíster en Evaluación y Gestión de Proyectos Privados y de Defensa, Academia Militar Politécnica. Ingeniero Aeronáutico (mención Estructural), Academia Politécnica Aeronáutica, FACH. Consultor de empresas privadas y del sector público en áreas de gestión de proyectos, riesgos y finanzas. Profesor de Educación Profesional en la Escuela de Ingeniería de la UC. Profesor del Programa Master of Engineering Management (MEM) en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de los Andes. Anteriormente fue CFO (Chief Financial Officer) del Holding Themac Latinoamérica (administración financiera y contractual de proyectos internacionales de tecnología ambiental compleja en ciudades de Latinoamérica). 

Descripción

Las fuertes y cambiantes regulaciones (medioambientales, laborales, tributarias y otras), el entorno cada vez más volátil, incierto, complejo y ambiguo, el tiempo como factor competitivo, los avances tecnológicos y una fuerte orientación a aspectos éticos y reputacionales, son los factores más influyentes en la actualidad en la estimación de costos de los proyectos de inversión y, por ende, se requiere de profesionales con una visión sistémica y clara orientación a la optimización de los costos totales del dueño (total cost of ownership).  

Este curso proporciona métodos, modelos y herramientas para la estimación de costos (cost estimating) una de las funciones angulares de la “ingeniería de costos” (cost engineering). Se orienta a la aplicación concreta de diversos modelos de estimación de costos que pueden aplicarse en distintas etapas del ciclo de vida del proyecto, en función de la información generada por las áreas técnicas de la ingeniería y la calidad y precisión que se requiera en la toma de decisiones.

El formato online surge como una solución que permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los participantes y entregando flexibilidad a sus horarios de estudio. Los participantes podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión aplicados, incorporando sus distintas aproximaciones a las temáticas tratadas y su diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.

*Este curso es parte del Diplomado en Ingeniería de costos


Requisitos de Ingreso

Se sugiere:

  • Tener grado académico, título profesional y/o título técnico.
  • Experiencia profesional en empresas u organizaciones relacionadas al área del curso.
  • Manejo básico de MS Excel® e internet.
  • Conocimiento del idioma inglés a nivel lectura.

Objetivos de Aprendizaje

  1. Aplicar las metodologías, técnicas y herramientas asociadas a las mejores prácticas de estimación de costos en proyectos de inversión, desde la perspectiva del dueño y de acuerdo con la etapa del ciclo de vida del proyecto en ejecución. 
  2. Elaborar un presupuesto detallado del proyecto de inversión y el flujo de caja estimado.
  3. Implementar el método de valor ganado para el control del proyecto e interpretar sus principales indicadores de tendencia.

Metodología

El curso está constituido de seis clases online que son publicadas en pares durante bloques de dos semanas. Cada clase está estructurada utilizando un diseño instruccional centrado en el estudiante, que busca generar motivación y facilitar el aprendizaje.

En cada clase están siempre presente los contenidos, evaluaciones con retroalimentación, instancias de reflexión y aplicación de lo aprendido.

El contenido se despliega en un recorrido que utiliza distintos recursos interactivos, tales como videos (con presencia del docente y apoyos visuales), esquemas, audios, gráficas, ilustraciones, lecturas complementarias, preguntas formativas, links a otros recursos, etc.

El curso cuenta con tutores de contenido que dan respuesta a las preguntas académicas, ya sea directamente, o bien, sirviendo de puente con el equipo docente. Los estudiantes deben asistir a dos clases en vivo con el docente, donde podrán reforzar conocimientos y resolver dudas. La asistencia a dichas clases es obligatoria vía streaming o asistiendo presencialmente, si esto es posible, en los lugares y horarios de realización que se definan. 

Desglose de cursos

Horas cronológicas: 75

Créditos: 5

Resultados del aprendizaje

  1. Identificar las definiciones previas en la teoría de proyectos, para la estimación de costos
  2. Reconocer los principales estándares internacionales de ingeniería de costos aplicables a TCO.
  3. Identificar los distintos modelos de ciclo de vida de los proyectos. en una organización.
  4. Elaborar presupuestos de proyectos, empleando los principales métodos y herramientas de estimación de costos de inversión y costos operacionales.

Contenidos

Fundamentos de la teoría de proyectos de inversión

  • Definición de proyectos y dirección de proyectos; características; parámetros. conceptos de ingeniería de costos, estimación de costos e ingeniería económica.
  • Definición y alcance de metodología Total Cost of Ownership (TCO).
  • Presentación y análisis comparativo de estándares internacionales aplicables a la Ingeniería de Costos (Cost Engineering): Total Cost Management (AACEI), Project Management BOK (PMI).
  • El caso de negocio.

Descripción general de metodologías de estimación de costos

  • El Cono de incertidumbre y su relación con el ciclo de vida de proyectos de inversión.
  • Clases de estimación de costos (según estándar AACEI®)
  • Tipos de metodologías de estimación de costos (orden de magnitud, conceptuales y determinísticas).
  • Factores influyentes en la selección de metodologías de estimación de costos.
  • Descripción general del proceso de estimación de costos.
  • El plan de gestión de costos del proyecto.

Técnicas y herramientas para la estimación de costos del proyecto (CAPEX) 

  • Método de unidades del producto final (End-Product Units Method).
  • Método de dimensiones físicas (Physical Dimensions Method).
  • Método por índices (Indexes Method).
  • Método del factor de capacidad (Capacity Factor Method) o Ajuste de Potencia.
  • Método de ratio o factor (Ratio or Factor Methods).
  • Método de curva de aprendizaje y mejoramiento (Learning and Improvement).

Relaciones de estimación de costos (REC) 

  • Método paramétrico (Parametric Method)
  • Proceso de desarrollo de REC.
  • Uso de facilitadores MS Excel® para los análisis de regresión.

Elaboración de presupuesto detallado de proyectos de inversión (CAPEX) 

  • Método de estimaciones detalladas (EDT y costeo de actividades).
  • Estrategias de elaboración de presupuestos detallados de proyectos.
  • Definiciones claves para la elaboración de presupuestos detallados.
  • Componentes de un presupuesto detallado de proyectos.

Control de costos en proyectos 

  • Aspectos generales del control de proyectos.
  • El modelo de valor ganado (Earned Value Analysis)
  • Análisis de desviaciones de costos.

Evaluación

  • 6 controles individuales que permiten asegurar la comprensión de los contenidos desplegados en la plataforma (15%)
  • 3 foros de participación que permiten evaluar el análisis y capacidad de reflexión de cada alumno en torno a problemáticas aplicadas (25%)
  • 1 trabajo final grupal que evalúa la aplicación de los contenidos a contextos profesionales (30%)
  • 1 examen final individual que permite evaluar de manera global los aprendizajes de los contenidos del curso (30%).

Requisitos Aprobación

Los alumnos deberán ser aprobados de acuerdo los criterios que establezca la unidad académica:

  • Calificación mínima de 4.0 en su promedio ponderado. 

Los alumnos que aprueben las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.  

El alumno que no cumpla con estas exigencias reprueba automáticamente sin posibilidad de ningún tipo de certificación. 

Proceso de Admisión

Las personas interesadas deberán completar la ficha de postulación que se encuentra al costado derecho de esta página web y enviar los siguientes documentos al momento de la postulación o de manera posterior a la coordinación a cargo: 

  • Fotocopia Carnet de Identidad.
  • Fotocopia simple del Certificado de Título
  • Curriculum Vitae actualizado.

El postulante será contactado, para asistir a una entrevista personal (si corresponde) con el Jefe de Programa del Diplomado o su Coordinadora Académica. Cualquier información adicional o inquietud podrás escribir al correo programas@ing.puc.cl

VACANTES: 10

INFORMACIÓN RELEVANTE

  • Con el objetivo de brindar las condiciones de infraestructura necesaria y la asistencia adecuada al inicio y durante las clases para personas con discapacidad: Física o motriz, Sensorial (Visual o auditiva) u otra, los invitamos a informarlo. 
  • El postular no asegura el cupo, una vez inscrito o aceptado en el programa se debe pagar el valor completo de la actividad para estar matriculado.
  • No se tramitarán postulaciones incompletas.

Puedes revisar aquí más información importante sobre el proceso de admisión y matrícula.


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